环保僵局，始祖鸟破冰前行

文/劳理一年里的第12个月，向来是个“回头望”的时间。12月17日，始祖鸟ReBIRD™可持续计划作为优秀案例被澎湃新闻颁发年度责任践行可持续发展奖。“他们将联合国17项可持续发展目标深植于战略蓝图与日常运营之中，巧妙融合经济效益与社会责任，为行业和社会树立了可持续发展的典范。他们不仅是积极拥抱并实践可持续发展目标的先锋力量，更是以其前瞻视野与创新实践，成为推动全球向更加绿色、公平、繁荣未来迈进的领航者。”这段获奖理由，意味着始祖鸟在环保行动中的影响力被广泛认可。除了旧衣回收，推动可持续还能做什么？提到污染和高能耗，大家可能首先想到的是大型化工厂和钢铁厂，而现实往往让我们目瞪口呆。据联合国环境署的数据显示，纺织服装业已经上升为全球第二大污染行业，其碳排放量占全球碳排放总量的10%。有预测显示，等到2030年世界人口增长至85亿时，服装纺织行业的碳排放量或超石油行业，成为第一大碳排放源。这无疑是一组触目惊心的数据，它挑战着我们每个人的生活方式。为了保护地球，旧衣回收业务成为了各大服装品牌以及网络平台探索的减碳方案。在这种思路的带动下，全球旧衣回收市场规模持续扩大，预计到2025年将达到近600亿美元。而互联网技术的发展也为旧衣回收行业带来了新的便捷，诸如“线上预约，上门回收”等模式都在竭力提高回收效率。但是很不幸，人们发现，尽管旧衣回收的市场规模不断扩大，旧衣回收率仍然偏低。旧衣成分复杂，分拣难度大，人工分拣效率低、成本高，也制约了行业整体效益提升。此外，各国和地区对旧衣回收的环保标准不一，导致跨国回收、再利用面临障碍，也大大增加了行业运营的难度。在这个资源日益紧张的时代，始祖鸟意识到，仅仅依靠旧衣回收远远不够。行业需要的是一场从源头减少资源浪费的革命。ReBIRD™计划正是在这样的认知下应运而生。他们兵分两路，一方面通过升级改造、回收利用和维修养护，来优化传统的生产工艺流程，打破传统的“原料-制造-使用-废弃”模式，转变为一个无限循环的新模式。始祖鸟通过自身的努力向消费者传达环保理念，充分意识地球资源的有限性，改变自身的消费习惯与细节，将环保理念变成生活方式。这种对旧衣回收困境的崭新探索，源自于一个更加积极的共生生态观：在这个人与自然共生的世界里，每一件衣物都有其存在的价值，都承诺着人们对生态循环的尊重。养护或是当下最好的守护而这一系列的思考，要追溯回到几年前。从ReBIRD™作为始祖鸟的循环平台倡议开始，品牌先后在全球各大核心城市落地ReBIRD™重生工坊，目前全球共计15家，在纽约、多伦多、上海、大阪、温哥华等城市均有落成。这个计划将传统的“原料-制造-使用-废弃”链路，转化为具有无限可能性的循环模式，从设计、工艺、供应链到最终零售各个方面进行创新，希望能打破产品最终被遗弃在垃圾填埋厂的宿命，以最大的赤诚和技术无限延展一件衣服的生命周期。

今年雪季，各大国际滑雪度假区的开板日期都延迟了15天以上，欧洲有近32%的滑雪胜地面临极高的缺雪风险，有一些历史悠久的滑雪胜地也出现了雪层因气温过高而变得不稳定的状况。正是出于对生态问题的呼吁，始祖鸟在松花湖开设了全球首家RSC雪场限时体验空间–ReBIRD Service Center。除了提供ReBIRD™服务，整个RSC外观设计都是通过旧衣面料的解构重组而来，在雪场打造了一个独特拼接面料帐篷。这个非常新颖的视觉表达，成功地吸引大量的目光追随，在社交媒体上更大的层面曝光和讨论户外可持续，而这无疑正中始祖鸟下怀。让养护成为最好的守护。从启发到践行，始祖鸟的ReBIRD™计划无疑为这个市场提供了一个新的可持续视角。持续坚守的环保使命根据《2022年气候行动报告》，与2018年基准相比，始祖鸟整体范围一和二排放量减少了57%，范围三排放强度也比其低55%，这已大幅超前于此前制定的可持续发展进度。此外，始祖鸟还大胆承诺，到2030年，他们会在2022年的基准上，减少90%的范围一和范围二排放量，以及42%的范围三排放量，并力争在2050年或更早实现净零排放。从某种意义上来说，这些年始祖鸟的努力，如同播种者将种子埋入土壤。随着时间的推移，种子慢慢生根发芽，最终茁壮地长成了大片大片的植物，为这个世界增添绿色。但我们也知道，在环保的征途上，挑战才是常态。新的一年又将徐徐拉开帷幕，一个品牌如何面对未来的挑战，并突破自身的极限，是每个行业领导品牌身上最打动人的故事。站在可持续发展的门前，我们期待始祖鸟的下一个举措。