文宇：学术创业 为热爱奔赴山海 | 川商风采

川商传媒 赵倩报道

税务师行业应当迎难而上，摒弃“等靠要”的老观念，主动拥抱变革，积极发掘新的发展机会。

——文宇

2024年《川商》杂志11月刊

独家报道

四川开元弘宇税务师事务所有限公司

董事长文宇

原文刊载于《川商》杂志2024年11月刊

他是象牙塔里的教授，也是商业场上的风雨赶路人。5年前，他选择踏上了一条少有人迹的征途，在这条路上，他以一种超乎常人的强大意志，步履坚定，将那些晦涩难解的财税理论，如同雕琢艺术品般，精心融入到实践的沃土之中。

正是这份执着与匠心，让开元弘宇从名不见经传到成为全川涉税服务行业的引领者。聆听文宇的创业故事，这一路，不见风云叱咤、荆棘满丛，唯有“为爱发电”、策马由缰，全力赴山海，山海才可期。

拥抱变革 顺势而为

从“象牙塔”里传道、授业、解惑的资深教授，到初探商海的创业“萌新”，在外人看来，文宇并没有走过很曲折的路。无论是在短短三四年就带领事务所取得3A资格认证，还是得到来自业界以及政府单位、国有平台公司等多个合作方的认可，他的成功仿佛顺其自然、水到渠成。

在谈到个中的关窍时，文宇用四个字进行了总结——紧跟时势。他分析道：“随着国内经济开始复苏，资本逐步活跃，同时，税收征管模式的大幅转变，以及信息化趋势都给税务师行业带来了新的挑战。在这些变化中，税务师行业应当迎难而上，摒弃‘等靠要’的老观念，主动拥抱变革，积极发掘新的发展机会。”

他提出，开元弘宇要在新一轮的市场竞争中占据优势地位，关键在于提升公司业务的整体质量，具体来说，开元弘宇需要在提升整体化服务能力上下功夫。为此，他主动打破行业壁垒，积极链接券商、投行、基金、信托、评估等各方资源，带领团队与四川明炬律师事务所联合打造了开元弘宇财税法团队。目前，开元弘宇财税法团队已汇聚70余位资深注册税务师、注册会计师、律师和企业管理咨询师，团队客户包括地方国资集团、本土大型国有企业、 国内知名上市公司、世界500强企业等数百家公司。

学术落地 实业生根

一直以来，学术与实业犹如两座“大山”，大量从学术中诞生的理念、新知，在向实业、向应用推进的过程中，卡在了中间的“山谷”里。也正因此，学术与产业之间的鸿沟，成为一个业界难题。

2018年，文宇这一跃，正好跃进了学术与应用中间的山谷地带。“传统的学术理念普遍推崇大学教师以超脱现实的精神状态投身于知识创新，塑造了大学‘象牙塔’的形象。”文宇说：“多年的教学经历让我的财税方面知识得到了沉淀，对这个行业并不陌生。” 他深入研究了如何将个人专长有效应用于实际场景，并以此作为反哺理论和教学的基础。这种对理论与实践相结合的信念，是他选择通过创业来实现个人价值的核心动力。

凭借扎实的学术基础和在财税领域的深厚实践经验，文宇不断提升自身的专业能力，获得了注册会计师、注册税务师和高级会计师等多项高含金量的证书。创业不久，他便亲自接手了两个 “重量级”业务，为全球知名上市企业和世界500强公司在华投资提供了税务和法律专项服务。

此外，他通过“以打促谈”和“多维发力”的策略，成功化解了某上市公司股东之间的股权并购纠纷，维护了该公司的投资权益，并帮助该公司全面收购了一家房企集团，减少了数十亿的资金损失。文宇用自己的实践证明了，校园理论是可以从“实验室”走向“生产线” 的，“山谷”可平，唯“懂行”尔。

实践育才 人才兴企

文宇的高校教授背景赋予了他在团队领导和人才培养方面的天然优势。他深知，为了构建有效的公司人才战略，不仅要明确公司的人才规划，还要充分考虑并满足人才自身的需求。

为了维持团队的活力、促进成员的个人成长，文宇在人才培养策略上采取了综合方法，旨在让团队成员共享事务所业务水平提升的成果，并实现自我价值的提升。他强调了三个核心的人才培养策略：以案促学、交流互学、专人领学。与此同时，文宇针对客户服务中出现的新问题和案例，推动建立了集中讨论和案例学习的机制，鼓励全员参与。他安排每周五下午进行“沉浸式”学习，团队成员轮流主持，聚焦金融担保、融资风险和税收争议等专业领域，通过交流和讨论，既激发创新思维，也提升团队的专业素养。

在管理公司之余，文宇依然不忘“育人”初心，不仅继续担任成都大学商学院客座教授，还游走于各个“校外讲台”，多次受邀为四川省国资委、四川省税务局，以及广元、简阳、南充等各地方财税部门开展专业讲座。文宇表示：“希望我们在实践中碰撞出的财税新知，不仅能帮助开元文宇的员工迅速成长，也能反哺社会，特别是高校学生，让他们懂得理论、更懂得应用。”

深圳、眉山、德阳……在文宇的带领下，开元弘宇以成都为中心的业务版图正在稳步扩展。作为事务所的核心动力源，文宇持续不断地为团队注入活力和动力，他就像一个“总电站”，不仅提供着源源不断的能量，而且展现出了持久的续航能力和强大的影响力。

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编辑：孙雪涵 责编：侯格格 校对：邱向东

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