北京
“我们无法完全规避市场风险，但一定要正视风险，做好动态监测，尽量降低风险对企业的伤害。”广物中南建材集团股份有限公司党委书记、董事长胡灏在“第二十届中国钢铁产业链市场峰会暨兰格钢铁网2024年会”高端对话环节上表示，并就如何降低企业经营风险进行了全面解析。
“作为供应链的参与者，从踏入供应链的那一刻起就要承受风险，因为没有人能完全掌控供应链的每个环节，另外还可能会遇到天灾、人祸。”胡灏表示，风险是一直存在的，只有大小之分，因此遇到风险时，应该正视它，将风险对自己的伤害降到最低。
“动态监测风险是企业经营的核心，也是我们一直努力做好的一件事。”胡灏表示，纵观钢贸行业历史中发生的几次较大风险，很多都与行业头部企业有关，而头部企业应该是行业内规避风险最完善的，它们出现问题可见风险是不断变化的，因此需要不断从市场上了解客户动态，包括客户供应链上的每个企业情况都要做好监测和把控，动态管控风险。
“企业还需修炼内功，制定一套事前、事中、事后的考察制度，其中事后处理能力是规避风险的关键。”胡灏表示，可以借助一些工具进行风险对冲，如期货套保等。公司从2022年开始奉行“零库存”政策，这不代表公司没有现货库存，而是利用期货等金融工具对公司的现货仓位进行保护，不赚钢材价格涨跌的钱，只赚市场服务费用，将企业的经营风险降到最低。
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