燕之屋案例脱颖而出，斩获“2024年度内容营销金案”

洞察跃迁，砥砺前行。最近，第31届中国国际广告节在厦门盛大启幕。广告节期间，2024广告主年度案例荣誉揭晓，燕之屋案例《燕之屋·小红书种草商销链路打通，找到生意新增量》从众多参赛作品中脱颖而出，一举斩获“2024年度内容营销金案”，为行业通过创新营销策略实现高质量发展提供了借鉴范例。

燕之屋荣获“中国国际广告节·广告主年度征集活动·2024年度内容营销金案”

当消费市场发生变化，食饮品牌如何开展精准有效的营销，实现快速破圈，值得行业深思。燕之屋在小红书上的营销新打法，为食饮品牌如何从新场景机会中挖掘生意增量、迎接未来市场新变化等，提供了颇具价值的思考启发。面对新一代消费者的需求变化，燕之屋在燕窝市场竞争激烈的形势下，通过在小红书种草过程中打通产品、资源与用户之间的三大链路，由局部逐步拓展至整体，实现降维打击，寻得生意新增量，进而达成“种收一体”的全链路增长，为同行业中处于相同状况的企业树立了具有借鉴意义的典范。

燕之屋官方溯源专场

达人是品牌营销过程中不可或缺的重要角色，在现在的品牌运营推广中，大家常常会用到达人。达人对品牌来说其实是一种信用背书，是品牌营销的“放大器”和“加速器”，更是品牌的“产品经理”和“形象大使”。他们通过共创内容，帮助品牌更好地表达自己，拉近与用户之间的距离。基于此，燕之屋一方面寻找与品牌高端调性相匹配的声量型达人，如知性职场精英、精致银发、小资运动达人、孕期妈妈；另一方面，筛选高转化食品垂类的销量型达人，加强潜在客户转化，为品牌提供强势曝光和销量增长。以燕之屋官方溯源专场为例，为回应公共事件造成用户对燕窝品类质疑，燕之屋邀请食品公信力达人刘雨鑫共同发力，打消用户对燕窝的质疑，单场直播GMV达千万。

小红书为品牌发展提供了广阔机遇，但也需精心耕耘。只有深刻理解平台特性，创作有温度、有价值的内容，真诚连接用户，才能在此茁壮成长。例如，燕之屋正在小红书这片商业蓝海中扬帆起航，实现了品效营销协同增长。值得一提的是，燕之屋在小红书实现持续稳定增量不是一蹴而就的，而是基于4P诊断定战略方向、定货盘组合策略、种收一体链路，聚焦小红书关键媒介渠道的媒介策略，抢占达人内容种草、品牌自播等模式，以产品－资源－用户链路撬动增长，从而形成爆发。未来，燕之屋将继续通过营销创新实践，为品牌持续发展注入新鲜活力。