辽宁
“为解决天然气管理‘卡脖子’问题，确保冬季安全生产，我们召集技术骨干共同商讨解决对策，经过5天的连续奋战成功攻克技术难关，实现了冷41块和冷42块天然气与自产气互联互通。”12月9日，从中国石油辽河油田冷家油田开发公司采油作业三区获悉。
目前正值“大干80天打赢硬增储硬上产攻坚战”冲刺的关键时期，为做好今冬明春天然气安全风险防控工作，冷家公司聚焦目标任务、精细管理、隐患排查，凝聚全员斗志，把稳工作节奏，不断加大天然气管理力度，确保冬季原油生产及天然气运行平稳。
聚焦目标任务，压紧压实责任
该公司加强组织领导，成立天然气保供安全风险防控领导小组、督导检查组，压紧压实全员责任，对天然气安全风险防控工作进行统领部署，分组分工开展天然气安全大检查。各基层单位根据自身情况，细化天然气保供安全保障措施，编制符合本单位的天然气保供安全风险防控工作方案，充分利用早会、生产会等时间统一思想，明确责任，切实增强全体干部员工的责任感、使命感和紧迫感。
聚焦精细管理，挖掘节气潜力
该公司持续开展“天然气挖潜工程”“降低外用气输差降耗工程”等节气工程，按照“应收尽收”的原则，采用多种方式开展套管气回收。加大自产气转供热注力度，坚持“降烟温、控含氧”降耗工作，及时调整锅炉运行参数，开展降低对流段入口水温、吹灰清灰等各项节能举措，最大程度减少天然气用量，全面实现燃料费有效控降。
聚焦隐患排查，夯实安全基础
该公司强化风险监测预警，加强日常巡检维护，组织开展冬季安全保供自改自查，狠抓隐患排查治理，做好应急处置准备。提前对注汽锅炉换烧燃油安全附件、各类报警连锁装置是否齐全好用进行检查，对生产现场的天然气管网、外输泵房、小伙房及附属设施等进行检修、调试、维护、保养，减少故障频率，提高管网及设备运行效率。截至目前，累计发现整改各类问题隐患18项，全力实现天然气保供期间“零伤害、零事故、零污染”。
（王斯莹）
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