北京
（通讯员：姜承卓）临近年末，为进一步形成创收、增收的良好格局，建融集团数科公司积极动员全体员工抢抓销售，发扬拼抢精神，围绕“印章业务推进、服务费清收”等重点工作，采取有力措施，探索多种服务模式，提供定制化服务，积极挖掘市场客源，促进建各项业务的快速增长，助力全年任务目标顺利完成。
一是全员参与，销售目标层层分解。数科公司通过召开部署会议，创新工作思路，合理配置营销资源，并设立激励机制以激发员工积极性。近日，数科公司员工前往阿拉尔市续推进业务工作，截至目前，已与5家企业成功实现业务对接，推广量子印章产品，9家企业完成支付量子印章设备服务费。
二是深入调研，精准把握市场需求。深入各机关企业了解用印需求，为制定有效推广方案提供了坚实的数据支持。通过每日晨会、每周例会，及时分析总结走访印章推广中遇到的困难以及应对方法；每天在内部全员交流群内发布走访动态，确保清单内客户走访天天有进展、周周有变化，在全行全面掀起比学赶超热潮。截至目前，有序推进智能印章实地调研30余场次。
三是强化服务，客户关系持续深化。健全完善客户服务体系，开通客户服务团队和热线电话服务专线，在设备部署及后续服务工作方面，数科公司员工在本周内对接6家企业开展了线上培训工作，为2家企业解决印章使用问题。
下阶段，建融数科公司将继续积极推进各项工作进程，把握工作方向，落实个人责任，奋力冲刺全年各项任务目标，加速推进建融数科公司提质增效高质量发展。
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