蓝爷品牌=战略咨询+品类咨询+品牌落地
蓝爷是以品牌战略为核心,解决企业系统性问题的公司,单一的服务板块无法真正的让企业得到增长,只有从宏观到落地,从战略到传播的全案服务,才能助力企业实现可持续的长青发展。
品牌的终极目的是占有一个品类
蓝爷事业逻辑
严守正直·实话实说·超越客户期望
- 不要有私心,与客户形成事业共同体
深入了解企业的创业阶段、资金、人员执行力等显示情况,不要有私心,不以赚到咨询费为核心目的,而是以帮助客户成长,为蓝爷存在的价值。
2. 不夸大自己,成败主因是企业自身
蓝爷也有失败案例,定位只解决方向和品牌的市场问题,如果内部运营管理水平很差,再伟大的定位也实现不了。蓝爷不承诺一定成功,投资有风险。
3. 一把手亲自参与定位确定和执行全过程
蓝爷做的事情是企业的头部大事。必须要求一把手亲自参与才有效,如果当甩手掌柜,后面执行会导致大打折扣,亲自参与决策,才能保证最终效果。
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