从中医医疗到中医大健康，中医馆的机遇有哪些？

中 医 行 业 的 良 心 和 大 脑

■来源 |医馆界采编部

不知从何时开始，上班”养生泡花茶“，下班”按摩推拿“，年轻人开始将这类话题挂在嘴边，今年，各大中医夜市游人如织，医院和医馆调配的养生茶饮火爆出圈，中医推拿馆成为年轻人的放松圣地。

国家卫健委在发布会上表示，会将中医药振兴融入规划、建设、发展的全过程，进一步实施中医药振兴发展重大工程，实施中医药健康促进行动，充分发挥中医治未病的独特优势和作用，促进中医治未病健康工程升级。国务院在《中医药振兴发展重大工程实施方案》中提到，要加强中医医师配备，在中医馆提供中医治未病、医疗和健康服务。

为深入了解未来中医馆在大健康的机遇与挑战，在今年馆交会期间，医馆界采访了22位分享嘉宾，来听听他们的回答。

【徐志良】 甘草医生董事长

随着老百姓健康保健意识的增强，治未病的理念也越来越深入到老百姓当中.

【陈涛】 北京中研集团东城中医医院副院长

很多人认为大健康是刚需，但我认为医疗是刚需，大大健康只有一小部分人去关注。换句话说，我们首先要解决自己的衣食住行的相关问题，然后他才有更多的精力去关注自己的健康。

他如果身体得病了或者身体不舒服了，他会去看病，这个属于医疗，对于大健康行业或者对于我们中医馆来讲就是一个困难和挑战。

【陈志耿】问止中医医疗部主任

现在国家进入到老龄化社会，对于老年病或者复杂性的病症，中医药绝对是有优势所在的。

【陈维】知礼时品牌创始人

我觉得（大健康）这个赛道，应该是天然属于我们中医人的一个赛道，只不过大家长期局限到看诊这方面，大健康没有被发掘出来而已。

【朱智彪】浙江三溪堂创始人&总经理

上工治未病，把中医治未病的想法要做到前面来，圣人不治已病治未病，不治以乱治未乱。其实他就就是说的这个道理，我们一定要向预防发展，只要这个理念深入人心，那大家都会来做积极的预防，这个就是我们做中医馆的机遇。

【董书光】湖南东健药业总经理

随着个社会的发展，大家更多的关注什么能够不得病防病，目前中医对于大健康的认知越来越深，而且大家在行动上也都做了很多的探索。

【黄金昶】北京中医药大学学术委员会委员&针灸肿瘤研究所负责人

中医在大健康里面有很多优势，那么我们现在，应该去挖掘这个优势，这就是我们的挑战，同时也是我们的机遇。

中医未来应该在三个方面做布局，即：防、康、养。我们治疗绝不单纯限于用药和针和酒，生活方式我们也要加大力度去研究，这是以前很多中医馆没有涉及的范围我们应该把视角触角放在这些地方，这样的话，相对来说有更大的市场。

【林涛】中医萝卜会创始人

中医是一个特别好的（特点）就是能在未病的时候开始干预的医学，我们中医医生通过四诊或者说通过我们的诊断是能够发现器质性的征兆，可以防微杜渐的问题解决掉，所以从这个点来说我觉得大健康是有很大前景和希望的。

但是能不能做起来，还是需要看你能不能为用户提高价值，能不能解决用户的问题，你这些都能做到了，那这个事情是没有问题的。

【贾海忠】北京慈方中医董事长

医馆在大健康这个产业里是最终实现大健康的一个关键，如果说有挑战，那就是提高医疗技术。

【李宏伟】广誉远山西公司副总经理

一个成熟的医馆做到一定程度的时候，基本上都开始了连锁化，一旦开始连锁化的时候，其实对于医疗资源的整体利用就会要求更高，但是名老中医并没有那么多，所以年轻医生是一个培养的方向也是未来的一个重点。

【刘帅】江西贡方堂市场总监

基层中医的基于条件，是我们怎么能把疾病前端的预防和疾病后端的康复调理这两个板块给做好，这是需要考虑到的问题。

【陈叶蓁】国医堂馆专业委员会主任委员

当中医文化越来越被传播的时候，民众的对中医的疗效的这种期盼值可能会更高，对中医疗效的这个载体能不能达到老百姓认可的程度，我觉得这是对它的一个挑战。

【蒋勇敢】德元升集团董事长

中医馆其实是相对严重供需关系不平衡，需求远远大于目前为止医馆的数量，未来中医的发展，它势必会超过美业，超过养生馆，超过药店，我觉得这是它巨大的机遇。

这里面有巨大的挑战，现在很多人觉得赛道很好，于是，大家一窝蜂的又挤进这个赛道，想在这个行业拿到结果。但我们过去经常讲一句话说的很好：只有专业才会成为专家，只有专家才会成为赢家。

【周航】成都铃雅医疗管理总经理

民营医疗本身就是作为公立医疗的一个补充，虽然是做民营，但是我们不能陷在民营里面只看民营，民营医疗该做的事其实就是如何去错位发展，怎么去做避让，我们最大的优势是什么？我认为最大的优势是我们的服务！

【刘亚利】北京合生鼎济堂创始人兼医师负责人

现在百姓的对中医的普遍认知越来越高，不管中医外治还是中医的整体发展其实是向好的，大家对中医的需求，对健康的追求是在不断的提升的，只要你踏踏实实的、好好的对患者，把疗效提升了，利润其实不是问题。

这时候如何去提升疗效，如何把这个核心技术把握到自己手上，这其实是医馆面临的比较大的挑战。

【赵庆国】济南赵树堂董事长

随着整个社会人们的对生活质量的提高，特别是年轻人对中医越来越认可，中医从医疗到整个大健康的发展方向应该是从中医生活化开始。

【黎淳】贵阳青莲华医总经理

在大健康这个领域里面，中医可做的事情真的是非常的多，可以说它涵盖了衣食住行。

【张宝旬】中医界大V

中国是一个人口规模巨大的国家，有14亿人，理论上说每个中国人都是中医的客户，每个人都是中医的客户，所以市场无限大，但它的挑战也很大，因为它的教、学、研到产品再到市场转化，其机制一直是不顺畅的，它一般就停留在诊所形式或者是医馆形式，在转化之间存在问题，这也是我们需要去全行业解决的问题。

【王冰倩】广州鄉伴如初中医馆品牌创始人

目前大家对中医越来越认可了，现在的这个机遇是非常大的，目前的挑战我觉得第一是人才，第二就是过往的医馆大部分都太过于守旧，还没有去拥抱当下，打开自己。

【支文】上海丁丁中医创始人

中医馆大多数来讲大家还是比较传统，大家也在尝试做一些创新，创新我认为没有那么容易，它整个商业结构的搭建和我们传统医馆的运营模式是有非常大区别的。

面对的竞争，也不是我们传统医馆之间的竞争，可能面对的竞争会是奶茶、咖啡等等传统意义上的食品快消品这一类的去竞争。

所以我觉得做中医馆的要有这么一个意识，认识到难点从中寻找到了机会，但同时还要去注意自己能力的提升和改变，思维方式也要和以前有很大的区别。

【马争】昆明南吴山下中医馆联合创始人

作为中医人，如果我们的运营管理的能力不提高，不重视运营的话，其实在这里面的挑战还挺大的。

【吴银荣】浙江仟稼汇董事长

未来可以开小而美的中医馆，它相对来讲投资比较低，不用过度依赖于专家甚至于专业人士，更多的从事中医外治法，非医疗重大疾病的一个治疗，从这个定位上来讲，小而美的中医馆是未来很大的一个机遇。

I 版权声明

本文来源“医馆界采编部 ”，版权归权利人所有。

编辑｜蒲公英 视觉｜花椒