刚刚，建业召开媒体见面会，老胡说了一些真诚的话 ｜ 濮上新语

距上一次见到胡葆森，已有两年多的时间了。毋庸讳言，这两年多无论对于胡葆森还是建业集团，都是难熬的。

建业集团媒体交流会现场

扎根河南32年的建业集团，某种程度上被视为河南经济发展的消息树，其发展过程中的起伏波动，历来都很受关注。

至少这两年，我身边的不少朋友都很关心，建业怎么了和建业怎么样了？当然，也有不少朋友关心，老胡还好吧？

杨桐｜撰文

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胡葆森身体和精神都还不错

11月7日，建业集团在只有河南·戏剧幻城举行了媒体交流会。

建业集团董事长胡葆森携部分核心管理团队出席，并就媒体关心的问题进行了开诚布公的交流和解答。

看得出来，老胡当天的气色很好，思维也相当的敏锐和清晰，整场不到两个小时的媒体见面会，老胡的讲话和插话将近40分钟，从他的讲话中，我感受到了他一如既往的儒雅、真诚和健谈。

老胡用“闭门思过”这样一个词，反思了2021年下半年以来建业集团遭遇困难的原因，他并没有将原因归咎于整个房地产行业下行带来的影响，而是主要反思决策和战略。

这很难得，尽管基于彼时的环境而言，这些决策和战略不一定有多大的问题。

建业集团董事长胡葆森

胡葆森表示，“建业集团经营业绩虽有不小幅度的下滑，但在行业遭遇罕见困难时做出的‘不躺平、不赖账、不甘第二’的承诺和决心没有变。”

这两年多，我从公开报道中发现老胡重复最多的表态就是——“不躺平，不赖账。”11月7日的这场媒体见面会上，老胡也一直重申着这个表态。

当情况通报过程中建业地产总裁杨明耀介绍说，建业集团的保交付高峰已过，明年到后年有望完成所有的保交付任务，老胡果断地打断道：“力争明年年底完成保交楼任务，这是我们的责任！”

老胡没有躺平，也没有赖债，他真的很拼，至少对一个年近70岁的老人来说。

这场媒体见面会结束后，老胡陪大家吃饭，自己没喝酒，端着牡丹茶，挨个给每个人都碰了杯，步行很远把大家送上了大巴车。

快要走出只有河南景区时，背后巨大的夯土墙上正播放着千里江山图和清明上河图的画面，他驻足回望，料是思绪万千吧。

老胡对我说，他这两年瘦了几斤，但每天都保持运动，身体感觉轻快了不少。建业扎根河南32年，第一个16年时完成上市，第二个16年刚刚过完，如果能走完第3个16年，那时他已80多岁了。

“我们扎根河南32年，是改革开放和河南城镇化红利的受益者。我们决不辜负各级党委政府对建业持续的信任和支持，感恩社会各界与客户对建业一直以来的厚爱。”

河南老胡，一个朴素的理想的河南主义者，看到他还好，真好！

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建业集团现状还好吗？

11月7日上午，建业集团安排媒体记者们参观了位于郑州航空港区的一个保交房项目，自2021下半年以来，建业集团已将“保交房”作为主要经营目标，目前看来算是取得了阶段性成果。

建业地产总裁杨明耀

据建业地产总裁杨明耀介绍，截至2024年10月31日，今年建业集团累计交付6.0万套，交付面积819万㎡。

2021年至2023年，建业集团分别完成交付7.8万套、6.4万套、11万套。

2021年至今，建业累计交付超32.1万套，交付面积4551万㎡。

建业对保交房的努力，从近期行业相关榜单中也可见一斑。10月14日，亿翰智库发布的“2024年1-9月典型房企交付排行榜”显示，建业集团交付套数和交付面积均排名行业第12位。

建业集团表示，保交房成果的取得，离不开各级党委政府的关心和支持。

杨明耀表示，省政府对建业成立“保交房协调组”，推进重、难点项目保交房工作中遇到的问题；各地市党委政府、主管部门多次前往建业项目实地调研，深入了解需求，组织专班切实解决困难，在企业保交房、促融资以及解决企业重难点问题等方面，给予了大力支持。

公开数据显示，长期以来，建业集团的交付力一直保持行业前列。研究机构（克而瑞）刚刚发布的2024年1-10月中国房地产企业销售业绩排行榜中，建业以销售额195.1亿元排名第36位，销售面积307.8万平方米排名第16位，持续保持了在河南房地产市场的领先地位。

今年以来，建业集团积极争取各项保交房支持政策，针对重、难点项目组织专项团队进行重点突破，合理调配有效资源对重难点项目提供支持。截至目前，建业大部分保交房存在“困难”项目都逐步找到化解路径并取得突破。

建业集团副董事长王俊

另据建业集团副董事长王俊介绍，建业地产美元债重组一直在有条不紊地推进，已经与主要投资人进行了多轮沟通，并在此基础上形成初步方案。相信美元债化债工作将很快取得阶段性的进展。

此外，建业地产今年已经完成的销售额为193.6亿元，在销售排行榜中稳居第一，比第二名多出100多亿元，建业“不甘第二”的决心没有动摇和改变。

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建业集团未来会如何？

据介绍，2022年初开始，建业适时调整经营战略，多措并举稳经营：在战略、经营、组织架构上做出适时调整，实现管理效能提升；实施“做少、做精、做新、做快”的经营策略调整，精简赛道、聚焦主业；作为全国唯一一家获得省级政府力挺的房地产企业，先后与河南文旅投资集团和河南铁建投集团达成战略合作。

在今年7月发布的《建业集团董事会关于新时代建业生存与发展若干重大问题的决定》中提到，建业新生活集团将要更好地去承担建业“由开发向服务转型”的战略使命；建业文旅公司，要巩固和提升在文化与旅游融合发展领域的优势和影响力，着力整合客户资源，挖掘利用市场和文化资源，洞察消费趋势变化，不断创新营销和管理方法，在集团协同发展上发挥标杆作用。

可以说，建业集团对物业和文旅板块寄予厚望。

目前，建业新生活服务项目超1100个，服务业主260万人，是我国中部地区最大的物业管理公司。2024年上半年，建业新生活基础物管营收11.34亿元，同比增长19.3%。

建业新生活在管面积和合约面积分别为1.9亿方和2.9亿方，复合增长率分别为9.8%和5.0%。其中在管面积和合约面积中的“第三方面积”（非建业开发）占比分别增加至59.6%和65.5%。

建业集团党委书记、副总裁，建业新生活总裁代纪玲

建业集团党委书记、副总裁，建业新生活总裁代纪玲表示：“公司虽然不可避免地受到了一些行业影响，但整体来看，建业新生活当前的发展，呈现出‘稳’‘韧‘’的特性。建业新生活将坚持高质量发展路线，深挖核心优势，积极探索存量市场。在竞争力提升上，继续深化品质提升专项行动，优化服务标准，提升服务品质。通过服务创新，满足不同客户的多元化需求。”

作为建业文旅旗下两大王牌文旅项目，只有河南·戏剧幻城和建业电影小镇已经成为国内外文旅发展的新标杆。

截至今年10月，只有河南·戏剧幻城累计观剧人次已突破4000万，其中，省外客人占比已超70%，85后观众占比85%，国外观众已超50个国家；电影小镇游客量也已经达到近1000万人次，举办主题活动超百场，深受年轻人的喜爱。

建业集团副总裁、建业文旅总经理姚培

建业集团副总裁、建业文旅总经理姚培表示：“建业文旅的初心是‘挖掘、保护、传承、光大’中原文化，讲好河南故事，特别是只有河南·戏剧幻城，作为中国文化产业‘非常有诚意的一笔、非常艰难的一笔、非常独特的一笔’，也会是‘未来可期的一笔’，情感浓度非常高。”

未来，建业文旅将持续积极探索文旅产业的新模式和新业态，推动文旅产业的转型升级和高质量发展，实现市场价值、社会价值和艺术价值的平衡，将项目打造成为展示郑州文化、河南文化乃至中原文化的重要窗口和推动文化旅游产业发展的新引擎。

近期，中央对房地产帮扶态度越发明确，国家、河南省、市有关部门积极出台各项政策促进房地产市场止跌回稳。

在谈及长期坚持省域化发展战略、深耕河南的建业未来发展方向时，胡葆森指出：“房地产业的市场潜力仍然很大，河南省城镇化率为58.08%，低于全国平均发展水平，有的人口大市，城镇化率还不到50%，还有很大的发展空间。建业是在全省布局的房企，我们对做好自己的事情，加快河南新型城镇化，是有信心的。”

有信心就有希望，但对目前所面临的困难和问题，建业内部有着清醒的认识：比如，保交楼工作，越到最后越是难啃的骨头，个别重点项目保交楼工作，仍需进一步推进；在与建业利益相关方的权益保障上，需要拿出更完善的方案，进行更细致的沟通，让大家安心；集团下属各个板块业务的发展，还需要进一步的探索……

我们需要再给建业一点时间，再给老胡一点时间。

毕竟，作为河南的一面旗帜，建业慢慢变好，不是什么坏事儿。

（图片来源于网络）

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