山西是煤铁之乡，有丰富的矿产资源，其中煤炭资源更是丰富，因此也诞生了很多煤炭企业，其中最出名的还要数七大矿务局，也就是现在的几大煤炭集团，大部分都以较高的营业收入进去了世界五百强的排名当中，其中同煤和晋煤的表现更是较为出色，一个是开采时间久，一个是利润水平高。
图为晋能控股装备制造集团
晋煤集团、同煤集团和山西煤运的同步整合，在山西诞生了“巨无霸”型煤炭企业晋能控股集团，可以说是山西甚至是国内规模最大的煤炭类省属企业，职工数量和工业规模都首屈一指。合并之初，晋煤集团利润最高，同煤集团资产规模较大，但是债务问题也是最大，已经面临入不敷出，山西煤运就比较惨，红利期早已经过去，现在的大部分职工都是靠基础工资生活，不少人都处于待岗和分流的状态。
图为晋能控股忻州公司
合并之后，原有的各大集团财务不如从前自由，统一由晋能控股集团支配。刚合并之初，就从晋煤拿出数亿来给同煤发放工资，并同步对整个集团提高了福利和待遇，这主要得益于晋煤集团的利润较高，煤运也因此而受益，员工福利待遇都得到了较大的保障。
图为晋能控股保安煤业
很多人不认同合并之后同煤是受益者，那是因为大家习惯用传统的固有形象来判断事物，而不是通过现有的数据和实际情况来作出判断。同煤开采时间的确是最早的，资产规模也很大，但是产量大不代表利润大，同煤以动力煤为主，几百块钱一吨的价格很难有高利润，且大部分都用于保供煤。
图为晋城煤业集团
不同的是，晋煤大部分都是晋城地区的无烟煤资源，与动力煤不同的是，无烟煤大部分都是高端同煤，价格也是动力煤的数倍，价格接近2000元，所以利润自然也是很大的，销量也不用发愁。正是上述这些原因，造就了晋煤集团开采量不大的情况下，还能有着较大的利润。
图为晋能控股集团
在本场合并之后，晋煤是最惨的，本身和同煤距离就比较远，且交集也很少，最后却用自己的利润来帮助同煤度过难关。可惜，至今很多人还不理解这件事，甚至说是不认可。关于同煤后续福利和待遇下调的事就可以看出，让晋煤和同煤重新回归当地后，同煤的利润就下来了，没有晋煤集团的帮助，福利待遇自然也就下来了。
图为晋煤集团文化宫
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