“老板IP”成风！照明行业老板做个人IP，算不算“不务正业”？！

“老板做IP是不务正业吗？”

近日，居然之家董事长汪林朋在短视频平台上公开抛出这一话题，并发表了自己的观点，引发行业广泛关注。他认为，老板必须回归到经营一线，所以老板做IP、企业家做IP，本身就是企业家精神的体现。

其实说到个人IP，就不得不提到“马云”“董明珠”“马斯克”“雷军”等人了，他们凭借超级个人IP为企业带来不少流量。尤其是雷军，近年来频频出圈，在老板IP这条赛道上更是一骑绝尘，更有网友调侃“流量算是被雷军玩明白了”。

回看照明行业，其实也有不少企业老板正在积极打造个人IP。那么，照明老板做IP到底算不算不务正业？照明老板做个人IP的优劣势在哪？又该如何做好个人IP？本期，大照明带你一起倾听行业的声音！

*由于文章篇幅有限，以下部分观点在本文中有所精简（后作完整呈现），更多业界嘉宾观点敬请期待大照明后续报道。

“老板为自己的产品代言，

本身就是一件很好的事情。”

杨国顶

“老杨说灯”主理人杨国顶

（视频号：@老杨说灯）

因人而宜，不是所有的人都愿意做IP，每个人的闪光点都不一样。制造业的老板，更愿意做研发，那就认真做好研发就好，有好产品也是好IP；销售出身的老板，也许可以做IP，因为IP需要表达能力，所以这类人适合做IP。

对于“照明行业也有不少老板在做个人IP”，这蛮好的。时代在变，我们照明行业虽是传统行业，也要紧跟时代。老板为自己的产品代言，本身就是一件很好的事情，所以不存在不务正业。

照明行业做IP，优势很明显，对产品足够了解，但这种了解往往会把流量做小。因为短视频如果只讲产品，流量做不大。做IP目的还是以获客为主，当然也有人以直播为主。但我认为，照明行业还是以获客、私域转化为订单更合适。

照明行业老板如何做IP？我的看法是，做IP本身就是一把手工程，不要认为我找一个文案、一个拍摄就能帮你搞定。人家写的文案是代表写的那个人的见识和观点，那你拍摄出来，往往是表演别人，所以还是以自己的观点为主，演绎真实的自己。

再就是和拿到结果的人学习，例如“老杨说灯”，我们最近也在开始孵化照明行业IP，已经有人拿到了大结果。还有就是不要因为招不到新媒体人才就一直没有进展，自己一个人也能拍摄和剪辑，先完成，再完美。

“老板打造个人IP，是企业寻求

差异化发展的一种策略。”

戴姣华

智多多智能科技总经理

（视频号：@华辉教育照明&戴姣华）

老板或企业家做IP并非不务正业，而是企业家精神在新时代背景下的一种重要体现。然而，在追求个人品牌建设的同时，也需要确保不偏离企业的主营业务和核心竞争力，实现个人IP与企业经营的良性互动。

照明行业现在有不少的老板开始打造个人IP，其实我自己也是其中的一个。华辉教育照明做全网营销布局已经很多年，打造个人IP也有一段不短的时间。我个人认为，这是一个值得关注和探讨的现象。从多个维度来看，这一行为并非“不务正业”，而是企业在市场竞争中寻求差异化发展、提升品牌影响力和个人魅力的一种策略。

照明老板做个人IP，在增强品牌辨识度、提升品牌信任度、促进品牌口碑传播以及获得跨界合作机会等方面都有着一定的帮助。当然，也存在一定的风险，因为个人IP与企业品牌紧密相连，一旦个人形象受损，可能会直接影响企业形象和产品销售，同时也会面临资源分散、持续维护的挑战。

“每一个企业创始人

都是品牌最好的代言人。”

刘洋

突飞电器总经理

（视频号：@突飞插座刘洋）

每一个企业创始人都应该是品牌最好的代言人，因为他最了解自己的企业、产品，以及企业发展方向。个人认为，做企业家IP是完全没有问题的，本身这个时代也在推崇这种形式，但是不能在做个人IP上消耗太多的时间和精力，因为大部分工作还是需要付出实际行动才行。

关于“照明行业也有不少老板在打造个人IP”，我认为这是每一家企业的自然选择，适合做就做，不做也没有问题，谈不上不务正业，还是要根据自己企业发展阶段和策略决定。

△来源 | 视频号“突飞插座刘洋”

照明老板做个人IP的优势很明显，可以增加企业曝光，让更多的用户可以看到自己，同时把自身企业优势对外主张；劣势没有明确的定义，跟个人对IP的理解程度有关系，是否愿意在这个点上上心。

关于如何做好个人IP，我没有太多的建议。但我想，如果想要做好，首先你要专业，特别擅长自己所在的领域，否则IP就没有明确的属性标签，那又怎么做得好呢？！

“老板们打造个人IP，是寻求

企业新增长点的一种尝试！”

郭大维

森为照明总经理

（视频号：@灯光集大美学）

老板意志，就是品牌灵魂。作为企业的领航者，他们的决策和行动直接影响着企业的发展方向。通过亲自参与经营一线，老板能更深入地了解市场变化和客户需求，从而做出更精准的决策。

同时，老板做IP也是展现自己领导力和企业精神的一种方式，能够增强企业的品牌形象和市场影响力。当然，这并不意味着老板要完全放弃其它管理工作，而是要在保证企业正常运营的前提下，合理地分配时间和精力。

照明行业也有不少老板在打造个人IP，我认为这并不是不务正业。相反，这是他们积极适应市场变化、寻求企业新增长点的一种尝试。市场策略千变万化，IP时代必须借势互联网，IP塑造也是品牌系统的一个模块。

照明老板做个人IP主要优势在于能够增强个人和企业的品牌影响力，吸引更多的客户和合作伙伴；劣势则可能在于需要投入较多的时间和精力，且效果不一定立竿见影。

想要做好个人IP，老板们需要明确自己的定位和目标受众，选择合适的传播渠道和方式，持续输出有价值的内容，同时保持与粉丝的互动和沟通，建立良好的信任关系。

“个人IP本质上是营销的一部分，

应该大力推广！”

林夏军

宁波千示智能总经理

（视频号：@技术控军哥）

老板做个人IP，的确是回归经营一线的一种方式。通过打造个人IP，老板可以更直接地了解市场动态和客户需求，增强企业的竞争力。这体现了企业家精神的另一面——不仅是产品与服务的创新，还包括营销和品牌建设的创新。尤其在当今的短视频和社交媒体时代，老板通过IP直接与客户沟通，树立专业、可信的形象，可以提升客户信任度，这也是现代企业经营的重要组成部分。

△来源 | 视频号“技术控军哥”

照明行业老板打造个人IP并非不务正业，反而是企业发展的必要手段。作为经销商，目前有许多同行通过个人IP扩大品牌影响力，吸引更多客户。通过打造个人IP，老板能展示自身专业度和行业洞见，减少客户决策的不确定性。个人IP本质上是营销的一部分，能帮助公司更好地与市场沟通，应该大力推广。

照明行业老板做个人IP的优势，首先可拉近与客户的距离，增强信任度；其次，能更灵活地展示产品优势，树立个人权威形象；劣势在于时间精力的分配，因为经销商不仅要负责销售，还要兼顾内容创作和粉丝互动，这可能影响主业。同时，打造IP也有一定的学习成本，要求持续性和专业性。

要做好个人IP，需精准定位市场需求，保持稳定更新，提供高质量内容，并通过与客户的互动提升品牌价值。

“老板是一个聪明的群体。

是否不务正业？他们心里有杆秤。”

谭健

LVL莱维CEO

（视频号：@BOSS谭外贸SHOW）

自媒体打造IP、企业宣传，不属于经营一线吗？做业务、做宣传不属于一线，属于几线呢？老板是一个聪明的群体，是否不误正业，老板们心里都有杆秤。如果自媒体没有获利，老板们是不干的。

如何做好个人IP？和照明行业无关，和个人阅历有关。个人阅历厚，才能持续输出内容。我是做照明的，但是我的自媒体就和照明赛道关系不大，核心是经历。

“展现了勇于创新的特质，

可为企业带来更多机遇与资源！”

赵浩雄

劲航电器总经理

（视频号：@劲航照明正泰开关赵浩雄）

老板做IP与回归经营一线并不矛盾，在当下可视为企业家精神的一种体现。它展现了适应时代、勇于创新的特质，能为企业带来更多机遇与资源，助力经营。

我认为，照明行业老板做个人IP并非不务正业。这是顺应时代的策略，可提升品牌知名度，吸引关注与合作；通过分享专业见解和企业故事，能在竞争中脱颖而出。

△来源 | 视频号“劲航照明正泰开关赵浩雄”

照明老板做个人IP的优势在于提升知名度、增强客户信任、吸引人才，劣势是需投入时间精力且有风险，其目的是品牌推广、维护客户关系和引领行业。而做好个人IP，需明确定位、创作有价值内容，多渠道传播并积极互动。

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