北京
数字化转型是核工业高质量发展的关键内涵，办公信息化建设是集团公司推动实现数字化转型的关键一环，是打通集团公司全级次联通“信息高速路”的坚实基础，也是实现贯穿式管理、推动高效协同的有效手段，更是集团党组各项决策部署高效落实落地的重要前提。9月30日，中核集团召开办公信息化建设项目组指导委员会（扩大）会议暨“930”重大节点目标达成汇报会。集团公司总经理、党组副书记、办公信息化建设项目组指导委员会主任申彦锋出席会议并讲话，党组成员、副总经理、办公信息化建设项目组指导委员会副主任辛锋主持会议。
会议听取了集团公司办公信息化建设项目的专题汇报，宣布了集团公司非密移动办公平台（核协E+）上线试运行。会议充分肯定了办公信息化建设项目打造示范工程的成果，鼓励了项目组努力拼搏高效运作，并指出，一是未来的核工业一定是数字化的核工业，要通过技术的进步进一步带动管理方式的变革，各业务领域要结合信息化平台和手段，不断推动管理工作的进步。二是打造了“业务+IT”一体化团队，以项目化方式推进，在项目中锻炼队伍。三是坚持企业架构方法论，坚持“流程负责人”“端到端”理念，进一步做好架构管控、流程优化、数据治理等工作。四是系统的关键在于运用，要在使用的过程中动态管控、持续改进、不断完善。
为进一步加强集团公司办公信息化建设工作，提升办公效率，集团公司成立了以申彦锋为指导委员会主任，综合部、科数部、数字化中心和中核核信联合组建的集团公司办公信息化建设项目组，负责统筹规划和组织实施集团公司办公信息化项目建设。集团公司领导高度重视，多次做出指示批示，要求坚定不移高标准推动此项工作，确保按时序完成。在9月30日前，顺利达成了商网办公网络建设、非密移动办公平台建设、商网OA扩容第一阶段任务等“930”重大节点目标，实现了集团公司管理四级以上单位商网公文、视频会议、非密移动办公全覆盖，为集团总部实现对成员单位的贯穿式管控及集团公司数字化转型打下了坚实基础。
集团公司办公信息化建设项目组指导委员会委员，项目组经理、副经理、成员，联合工作组有关同志，总部各部门负责同志在主会场参会。各二级单位负责人及有关部门负责同志在各视频分会场参会。
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作者 | 王宇翔 闫绍辉
责编 | 王思淇
主编 | 刘洋
审校 | 李春平
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