圣米兰王国威：慢即是快，坚持稳定至上、质量第一

美学策源、榜样引领。回首二十余年，家居建材各品类品牌领导者、产业资源引导者探寻本源，厘清并制定品牌战略，开展恰当的渠道策略，带领品牌走上发展之路、蜕变之路，为寻找当代人居生活美学策源目标埋下了不可或缺的种子。

广州设计周x中国原点新城x家居新范式联手共创《美好人居时代人物》《美好人居青年领袖》内容栏目，记录60+泛家居产业领军人物与先锋人物为满足人们对于美好人居生活的向往，而在材料技艺、空间业态、生活方式等方面所做出的策源创举和卓越贡献，深度探讨行业发展的新趋势、新未来、新模式。

本期由家居新范式主编何六月专访对话圣米兰门窗董事长王国威先生，看高端门窗品牌背后的美好设计、美好产品与美好营销。

洞见美好

链接居住“幸福感”

Q1：作为《定制门窗工程技术规程》参编单位之一，圣米兰不断探寻着人与生活、安全与舒适的门窗设计使命。请问您怎么看待新消费者心中所想的“美好人居”生活？

如今消费者想要的美好人居生活，主要是贴近生活，能够给使用者带来幸福感及满足感，渴求足够的人性化和智能化。就门窗产品而言，圣米兰的电动智能门窗在智能的同时，又可以提供人们想要的幸福感，例如，柔性自动通风功能，可根据自然气候的变化实现多种不同维度的通风。

与此同时，随着人们对于大视野、环境融合的需求逐步提升，要求门窗提供的观景效果越来越高，注重整个建筑空间的整体化、系统化。由此，大开启门窗成为了发展方向和主流。

“死磕”产品

稳定至上、质量第一

Q2：经过多年努力，圣米兰产品体系形成了外立面门窗系统、窗墙系统、外立面栏杆遮阳围护系统、铝建筑房屋系统、室内隔断门窗系统、铝入户门系统共六大运用。请谈谈圣米兰在专注门窗产品研发路程上的心得？

目前圣米兰门窗在产品研发上，主要是以稳定至上、质量第一的原则去迭代产品。2023年，公司全新升级了VI及VIS形象，并且全线秉持着“以人为本”的思路，以呼吸通风的角度去研发全新一代的外立面系统门窗产品，从柔性通风及场景运用的角度全线升级了产品。

公司拥有独立的研发团队，以及专业的门窗检测实验室，对既有产品以及研发新品进行耐久性、气密性、水密性、抗风压、强度、寿命等多项测试，对标最新国标、欧标，致力于生产高于上述标准的本分产品。在产品的外观设计上，圣米兰一直保持自己独特性，在保证高质量前提下提升产品的高颜值。年研发投入过千万元。

Q3：圣米兰门窗曾推出过Phil96被动式内开内倒窗等创新精品和爆品。那么当前，圣米兰门窗最能代表美好人居的产品有哪些？为什么？

最值得一提的是我们的WINDOWS WALL 165/190窗墙系统。该产品具备良好的模块化，包括可集成内开内倒、内倒内开，实现平行外推、电动外旋、电动内倒、电动平推等多元化开启模式，适用于多种环境及场景运用，且具备系统门窗隔音、隔热、节能性等特点。

另外，WINDOWS WALL 165/190窗墙系统可应对超大洞口运用，为客户提供兼具观景和柔性通风效果的升级产品，还可以让建筑外立面整洁大方，从而呈现出幕墙的臻美外观。

品牌赋能

锻造可持续发展生命力

Q4：圣米兰门窗将2023年定位圣米兰的“品牌元年”。在品牌升级战略之下，圣米兰今年主要在做哪些品牌赋能动作？

在不断提升生产实力、完善产品体系的同时，圣米兰门窗也注重强化品牌的设计力。今年，我们与广州设计周携手打造《值得被歌颂的理想家》“以曲为媒、纪录设计美学理想家”大型纪录活动，并联名举办理想家设计大赛，多维度驱动品牌力与设计力的双向奔赴。

Q5：原创研发、品牌投入，往往都是“烧钱的事儿”，您怎么看待当前残酷而多变的市场环境下，投入与产出之间的矛盾？

慢即是快，圣米兰门窗这些年其实一直在坚持“做难而正确的事”。我们相信，原创研发、品牌投入都将推动品牌更具可持续生命力。并且，在强大的组织力与执行力之下，即便是错，就算调头也是齐心合力的。

后记

作为深耕设计产业资源和文创美学内容的运营平台，广州设计周x家居新范式始终坚持美好人居生活美学态度，未来将与更多泛家居行业头部企业携手同行，关注当代人居生活美学策源研究，共筑美好人居发展时代。