IBM 的退出可以标志着一个时代的正式落幕。

最近，看到 IBM 退出中国的消息。作为一个曾经在毕业时非常羡慕想去外企的人来讲，我内心十分感慨。要知道，在相当长的一段时间内，IBM 在中国作为标杆一般的存在。它的退出可以标志着一个时代的正式落幕。

在外企工作到底是一种什么样的感觉呢？我有个同学，大学毕业加入了惠普，就是那个卖电脑的公司。他毕业以后进去之后，你知道刚开始的两个培训是什么培训吗？

不是业务培训，是关于反贿赂和防止职场性骚扰的。其中有一个课题，我同学跟我说了以后，到现在我都感觉很震惊。比如说你要做一个订单，决策人给你塞钱送礼，比如他出差，你给他升级头等舱、五星级酒店。那这些哪些是贿赂，哪些不是贿赂？这就是一个问题。

答案是这样的，如果别人知道了这件事情，你感觉羞愧，那么这个事情就不要去做。我想通过这个例子说明，那个年代的外企，不光教你职业技能，还教你很多做人做事的道理，是伴随人一生的东西。我觉得这特别难能可贵。

除此之外，我再给大家说一些文化上的小细节。惠普这样的公司，是有考勤的，就是打门禁，但从来不会拿考勤说事儿。门禁只是安全需要。还有什么呢？比如惠普中国的总部有一个政策叫“Open door”。什么意思呢？

就是说所有的门都是打开的，大概意思是我们没有什么见不得人的事情，所有的东西都是在阳光下公开运作。那个时候很有意思，中国区的一把手在总台的办公室，在工位中间弄了一个玻璃房子，四面玻璃。当时他们开玩笑叫“玻璃房子”。领导在里面，干什么都能看到，很有意思。

后来，我也开办了自己的公司。我们公司也是反对 996 的。比如有孩子的员工，每年多几天陪伴假期，可以早走几天。这些事情其实我们有时候也参照了一些外企的东西。其实是这样，大家的人心都是肉长的。就像惠普不查考勤，我相信很多人会很开心，觉得这个公司太好了。

但是时间长了，自己心里肯定有个数。而且，越是这样，你反而会越珍惜这个公司，因为人心都是肉长的嘛！包括我自己的公司，业务最好的时候可能就是文化或者管理最宽松的时候。

所以这两天，随着外企越来越多的退出中国，对于 00 后的朋友，可能很多视频慢慢就成了考古视频了。很多人现在对于外企是一个什么样的概念，或者是一个什么样的工作氛围，可能都已经不是很清晰了。大家且行且珍惜吧！