14.8亿！杭州第一座万达广场被摆上货架，透露了哪些信息？

据2024年8月22日报道，杭州拱墅万达广场被摆上货架，报价14.8亿元，价格还可以再谈。这是杭州第一座万达广场，商业建筑面积14.6万平米。值得关注的是，不仅拱墅万达广场被摆在货架上，中介表示，全国所有万达广场均可谈价，理由是万达向轻资产转型。

• 到现在，万达总算彻底不装了。据不完全统计，2023年以来，万达商管对外转让了至少26家公司的控制权，涉及位于北京、上海、广州、珠海、天津、合肥、湖州、太仓、海口、西宁、宜春等多家万达广场，其中不乏一线城市核心地段的优质资产。

• 如今看来，之前万达商管大概率还是自己在卖，现在或许形势紧迫，已经开始委托中介了。当然，万达现在卖，还是老王深谋远虑。酒店卖的好，文旅卖的好，现在只能说，购物中心，老王也要变现了！那么，为何万达广场会持续被摆上货架？这透露了哪些信息呢？

一、向轻资产转型？话讲得滴水不漏，但说白了还是不看好商业地产的未来

不得不说，万达最近一直在卖卖卖，他之所以敢如此作为，是因为它可以把这个理由全部推给消费降级，世道不好。甚至话讲得滴水不漏，说什么向轻资产转型，但说白了，不就是不看好商业地产的未来么？房价涨的时候，怎么不见它提转型？

2017年的万达抛售，据说是得罪了人，被银行挤兑了一把，结果因祸得福，反而高位套现了，现在这一轮抛售，只怕得割点儿，又不是割不起，割就割呗。某种程度上讲，马云说的“未来房价就跟大葱一样”正在一步步兑现，尤其是商业地产。

• 之前，各大城市都在学深圳，商业用地就跟不要钱似的往外批，住宅用地却使劲捂着，用工商业单位的增加来吸引人口，用住房供给的紧缩来抬高房价、地价。但这世上的很多事，都是过犹不及，当这个套路玩成路径依赖，也就反噬了，现在的局面是同质化的商业综合体建得特别多，招商又难得一批。

这年头谁做生意都得谨慎，一不小心投资的钱就打水飘，基本就是给房东打工。要知道，类似很多像万达这样的商场，年轻人只逛B1层早就不是什么新闻了，因为它12345层是真的没啥性价比。

• 现在小年轻都去追逐体验式消费了，老年人去逛么？用陈老师的话讲，那是去蹭空调的，只逛不买。所以说，现在杭州拱墅万达广场卖还能报14.8亿，按当前消费的这个势头，再过两月连空调都没人蹭的时候，指不定就得抹个零了。

• 我只能说，现在地租经济是消费品里最大的成本！房地产刺激了这么多年，确实也耗尽了债务扩张的空间，也使得到都处布满地租经济的罗网，年轻人每走一步，都大把掉钱，才会让往前走变得越发难了。但世界是南墙推动的，讲道理搞批判是浪费精力，且看未来债务周期如何发挥与落地了！

二、万达算是非常幸运的，它不仅退得及时，而且能够撤退

其实，王健林算是撤退得比较及时的，想当初将旗下的37家酒店及其他商业资产卖给融创的时候还引来了不少质疑，而如今对比一下万达和融创的结局，乃至对比恒大、万科、碧桂园这些一直在加杠杆的头部房企，王健林已经称得上是善终，且是大善特善。

• 只是因为整个万达系的规模实在太大，一时半也卖不完，所以即便撤退得较早，万达也还是不能完全规避地产行业的这波衰退潮。但同时也必须说，能够在如今这种行情下准时兑付每一笔债务，万达已经好过99%的地产商。除开那些有兜底的房企，万达在进退战略上绝对可以称得上最为成功的企业。

并且即便如今也有瘦身的需求，但万达相比于一般地产商来说不不仅仅是卖身时间较早，更重要的是它的纯商业资产较多，变现能力会比一般房产要强得多。所以从微观上来看，万达的经营已经非常成功，未来必然成为产业周期论的经典案例。

• 再从宏观上来说，目前无论是商品房还是商业综合体都处在走下坡路的阶段，所以王健林甩卖固定资产的步伐还会持续下去，这也反映出了实体商业领域的冷淡。

同时相比于普通房产，纯商业地产没有限价和限跌一说，所以只要王健林铁了心要去杠杆，要撤退的话，完全可以通过大幅降价来实现快速离场的目的，否则多拖一天就要多承担一份公允价值减值的风险。

尽管部分万达资产低价甩卖后会亏本，但对于整个万达系来说仍然是值得的，大环境没有改善的趋势，及时割肉本就是良举，更何况许多万达广场已经充分实现了盈利，即便低价甩卖也并不亏。

• 万达算是非常幸运的，它不仅退得及时，而且能够撤退。而其他许多房企，连降价自救的资格都没有，最后只能眼睁睁看着资金链断裂而破产。所以可以说价格管控反而给房地产行业，给实体经济带来了更为严重的负面影响。

三、希望万达挺住吧，倒不是我和王首富共情

毋庸置疑，王健林还要继续赚钱的，不要以为那600亿资本是白给的，都是需要回报的。很明显，万达广场要是有那么赚钱，此前的万达就不会欠那么多钱了，王健林也不用各种甩卖资产。

其实王健林一直在卖卖卖的过程中，每次收回来一点钱就拿去还债。现在王健林是要把万达广场全部清盘的节奏，基本就是清完盘还完债，王健林也就可以脱身了。不过，目前一些地区的万达广场人气还是可以的，萝岗万达广场已经卖了就不说了。比如广州这边的海珠万达广场，每天晚上的人气爆棚，晚上9点以后车辆出来堵满了出口通道。

• 只是我发现，里面火的业态基本都是这几种：万达宝贝王这种小孩子的游乐场，各色餐饮店，平价超市等。其他的都是看的人多，消费的人少，估计要赚钱就有点困nanle。比如各种汽车展示店，各种手机店，各种金店。

• 也就是说，我们从商业和客观规律来看，一座城市越发达，万达广场的存在感越低，因为一般城市越发达当地最好的商场可能是各种国金、国贸、太古之类的等等。但是中小城市万达拥有极强的影响力，甚至很多中小城市以当地万达的位置为市中心的认证标准，买房子离万达近都是个巨大的加分项。

如果万达广场连续变卖、倒下，说实话王首富依然是家财万贯的王首富，但是我会觉得这种现象或者趋势可能让人感到悲叹，有可能当地的消费市场或者更大的方面遇到了一些问题。

• 总结来说就是，我不是和富豪共情，但是像万达广场这种综合购物娱乐体，我希望能红红火火，不仅仅万达，我希望所有不那么高屋建瓴的平民商场都能红红火火，专卖奢侈品的另当别论。

• 杭州其实有银泰、万象，但是杭州并不是一个一线城市，并且杭州的万达可不至于达到杭州太发达万达只是杭州冷门小商场这种概念。王健林卖万达能套现回本，但是万达广场作为很多地区的地标，我希望看到这些地标商场被更好的商场取代，而不是本身无竞争的情况下独自凋零。

可能有人说，不就是杭州万达要卖嘛，至于想那么多嘛？但是咱们新闻不能只看前半句不是？后半句是什么？中介表示“全国所有万达广场均可谈价”.......这自然包括二三四五线城市了。懂了吗？

最后的话：唯一感谢的是，万达没有像恒大一样，上市没成功，没有割到股民的韭菜，只能说股民万幸！

总之，万达广场被摆上货架，也可以说是已经被替代的实体店难做，其实从淘宝火起来以后就有这说法了，现在拼多多和直播电商爆发后，实体店更难做了。过去经济增量较大的时候，整体上还给实体店留了一些机会，大家有逛实体店的需求。

现在经济增长放缓，居民们的时间明显也少了，收入也薄了，对实体店的要求也就越来越苛刻了。现在很多人去实体店购物，很喜欢边逛边拍照搜索一下相关商品在网店的价格。在这种情况下，成本高昂的商场店铺，怎么可能从价格上竞争得赢网店呢。

• 越没人买就越没有销量，每个月收入流水不够，就无法支撑门店昂贵的支出，于是这种商场里面赚钱效应越来越差，商场招商就没那么容易了。而万达当然也会面临这种情况，如果经济情况持续这样，万达广场的商业价值自然就会持续下跌，现在趁着有点热度赶紧甩卖也是正确的选择。

• 总的来说，其实万达广场的没落，根本不是消费降级，环境不好，其实也是和恒大一样，大肆不管利润的扩张才是原罪。但我们唯一感谢的是，万达没有像恒大一样，上市没成功，没有割到股民的韭菜，只能说股民万幸了。