富士康从越南拉回大量设备和模具：大量企业停工，原因不仅是没电

曾几何时，富士康决然的将大部分生产线从中国转移到越南，以试图获得更高的利润空间。最近，富士康的选择引起了各方关注：为何这家全球闻名的制造巨头选择把产业线转回中国，并加码郑州？答案其实并不复杂。越南市场显然没有带来预期中的美好，反而成了个“巨坑”。

富士康的越南之困

越南虽说是一个拥有上亿人口的大国，可电力供应却始终是个大问题。尤其是在夏季高峰期，电力短缺问题更是雪上加霜。越南主要依赖火力发电，由于本地煤炭产量有限，只能从国外大量进口，这就导致电力成本剧增，从而致使电力供应十分不稳定。

越南的电力基础设施相对落后，电网老旧，输电效率低下。根据统计，越南每年的电力缺口至少在3000万兆瓦左右，占其电力生产总量的10%。这种情况下，富士康的生产线在越南面临着巨大的不确定性。停电除了会导致生产中断，还会造成设备损坏和生产计划的延误。

除了电力问题，越南工人的素质和生产效率也是一大瓶颈。尽管越南近年来一直在努力普及教育，但整体教育水平仍然较低，工人的素质又直接影响到生产效率和产品质量。这一点在印度也有类似的情况。去年，印度工厂生产的iPhone 15，合格率只有50%不到，这充分说明了新兴市场在工业生产上的不可靠性。

订单压力和时间紧迫也是富士康回流中国的重要原因。每年iPhone新品上市前，富士康都需要积压大量订单，以确保新品上市后的市场需求。眼看着就要到下半年，富士康必须在七、八月份赶工，以免到时候完不成订单还得赔钱。越南的电力问题和工人素质问题，使得富士康在越南赶工的难度大大增加。

中国市场的优势

富士康决定重返中国市场，背后有着非常实际的考量。想想看，充沛而稳定的电力供应、高技能和高素质的劳动力、完善的供应链和配套设施，还有那飞速发展的产业技术，这些不正是富士康如饥似渴想要的么？

2023年，中国的总发电量达到了9.5万亿千瓦时，几乎是美国的两倍。这个数字意味着在中国，企业几乎不用为电力供应担心。无论是夏季高峰期还是冬季用电高峰，中国的电力供应都能稳定保障。这一点对富士康这样的制造巨头来说至关重要。

中国的特高压输电技术世界领先，并且线路覆盖了全国主要的工业区和经济发达地区，再加上先进、可靠的配电设备。这意味着，无论富士康的工厂设在哪里，都能享受到稳定且高效的电力供应。相比之下，越南的电力基础设施显得相当落后，输电效率低下，而且停电频繁，对工业生产造成了巨大困扰。

除了电力，中国的工人素质和生产效率也是富士康选择重返的重要原因。中国的教育水平和工业技能在全球范围内都是数一数二的。高素质的工人能够更好地掌握复杂的生产技术，大大减少生产过程中减少错误，从而提升产品的质量和生产效率。

再者，中国拥有完善的产业链和供应链，从原材料到成品，各个环节都能在国内完成。这种一体化的产业结构大大提高了生产效率和减少了物流成本以及时间。相比之下，越南和印度的产业链相对分散，很多关键零部件需要进口，这既增加了成本也延长了生产周期。

富士康与中国的双赢

中国制造业正经历着一场深刻的变革，从传统的劳动密集型向智能化、现代化方向转型。智能化仪器的普及和生产效率的提升，正成为中国制造业升级的关键驱动力。近年来，越来越多的企业开始引入人工智能、物联网和大数据分析等先进技术，以提高生产效率和产品质量。

富士康在中国的工厂已经部署了大量的工业机器人，这些机器人能够24小时不间断工作，极大地提高了生产效率和产品质量。相比之下，越南和印度的制造业仍然依赖大量的人工操作，不仅效率低下，而且容易出现人为错误。

根据富士康的数据，机器人参与生产后，生产线的合格率从原来的90%提高到99%，生产周期也缩短了30%。这种高效、稳定的生产模式，使得富士康在全球市场中占据了有利位置。

中国政府积极支持制造业的智能化转型，通过政策扶持和资金投入，鼓励企业进行技术升级。这种政策环境为富士康提供了一个良好的发展平台，使其能够不断创新和提升竞争力。与此同时，富士康的成功也为中国直接创造了大量就业机会和显著的拉动当地经济。

结语

富士康重返中国市场并非偶然，而是深思熟虑后的必然选择。收益与市场稳定性的双重考虑，使得富士康在全球布局中重新聚焦中国。中国市场提供的电力优势、高素质的工人、以及智能化、现代化的制造环境、完善的基础设施和供应链，都是其他国家难以匹敌的。