千亿公牛，到底赢在哪？幕后掌舵手阮立平，一早就给出了回答…

阮立平，公牛集团董事长兼总裁，坚守“专业专注、只做第一、走远路”的企业发展理念。由他掌舵的公牛集团（股票代码：603195），营收实现从0到百亿的巨大突破，总市值更是一度破千亿大关。

2023年，公牛集团实现营业收入156.95亿元，同比增长11.46%；实现归属于上市公司股东的净利润38.70亿元，同比增长21.37%。2024年第一季度，公牛集团实现营业收入38.03亿元，同比增长14.06%；实现归属于上市公司股东的净利润9.29亿元，同比增长26.27%。

从小到大、由弱变强，在企业数以万计的照明电工行业，跑出来的为什么偏偏是公牛？接下来，公牛又将如何实现更大的突破？阮立平今年上半年的一些公开发言，或可回答。

01

时间背景：1月24日，以“赴寰宇 NEW无界”为主题的公牛集团2024年第十届正能量新春联欢会暨2023年总结表彰大会于慈溪大剧院举行。

会上，公牛集团董事长兼总裁阮立平作新年致辞时表示，过去一年，公牛变革创新、全力拼搏，在创新引领、渠道变革、品牌升级、慈善践行、国际化布局等方面取得骄人的成绩，集团前三季度营收、利润再创新高，电连接、智能电工照明、新能源三大赛道持续引领，迎来了老业务稳健增长和新业务跨越式发展的良好局面，品牌知名度和行业美誉度不断提升。

在总结2023年的同时，他立足当下、展望未来，“公牛将围绕智能生态、新能源、国际化三大战略主轴，遵循‘专业专注、只做第一、走远路’的理念砥砺前行，为早日实现千亿公牛的宏伟蓝图和成为国际民用电工行业领导者的伟大愿景而不懈努力。”

02

时间背景：3月21日，以“变革致远 品牌赋能”为主题的2024浙江智能家电消费品牌发展大会在浙江宁波慈溪市举行。活动当日，CCTV—4对2024浙江智能家电消费品牌发展大会及第19届慈溪家电博览会进行了新媒体直播。

公牛集团董事长、创始人阮立平受邀做客CCTV—4直播间。谈及对品牌的理解，阮立平表示，品牌实际上是消费者对产品、对企业的信任。毕竟，只有信任才能产生购买。从某种程度上来讲，品牌是企业最核心的竞争力。品牌的重要性可以体现在两个方面：第一个方面，于企业而言，别的东西都可以失去，比如产品、技术、厂房、团队……但是，这些失去了以后可以重建。但是，倘若失去了品牌，它永远不可能重建。

第二个方面，从发展的角度来看，企业面临着两项任务：一是在国内市场，企业需要做好的是创新变革和高质量发展；二是企业要走向国际，走向海外，实行全面的国际化。只有做好这两项任务，企业才更有可能实现长久的、可持续的发展。

他还指出，如今，“品牌发展”对企业提出了更高的要求，不能仅限于国内市场，海外同样是企业的发展阵地。基于此，企业的发展面临着更严峻的挑战，但是由于家电市场仍然具备广阔的发展空间，家电企业同时亦面临着更大的发展机遇。

03

时间背景：4月26日，“2024宁波创业创新风云榜”颁奖活动如约而至。颁奖仪式上，公牛集团在32项重点榜单中荣膺6项殊荣。

“宁波创业创新风云榜”，被誉为“宁波经济奥斯卡”，至今已是连续19年发布。公牛更是多年入榜，入选多榜。此次活动，公牛一举揽下2023年度“宁波市上市公司20强”第1名、“宁波市工业企业亩均效益领跑者20强”第4名、“宁波市企业纳税20强”第12名、“第24届中国专利奖企业”、“宁波市企业研发投入50强”、“宁波市安全发展优秀企业”6项殊荣，彰显公牛发展的强劲实力。

会上，公牛集团董事长兼总裁阮立平以“穿越周期、稳健发展”为主题分享公牛经验。他表示，公牛的发展得益于两个方面的努力：在战略上，公牛牢牢抓住了经济和行业发展的趋势，提前布局新的业务赛道；在前期选好赛道的基础上，持续提升业务的精益运营能力，通过在产品、营销等方面全方位的创新，促使新老业务都能够取得持续领先的优势。

04

时间背景：5月11日，贝壳整装供应链寻源采购中心建材部供应链总监周建丽与贝壳寻源采购中心经理鲍宇一行莅临公牛集团总部，深入一线生产现场参观考察并就合作进行交流。

当下，家装赛道已成为公牛集团最重要的赛道之一。对于与贝壳的合作，公牛集团高度重视。交流会上，公牛集团董事长兼总裁阮立平明确表示，公牛集团已将家装业务视为战略重点，将全力配合贝壳的需求，从产品研发、技术支持到服务保障，全方位支持贝壳整装业务的发展。

05

时间背景：5月27日，公牛集团召开2023年度暨2024年第一季度业绩说明会。公牛集团董事长、总裁阮立平，董事、资深副总裁、董事会秘书、财务总监刘圣松，独立董事李刚，独立董事李建滨共同出席此次说明会，并答投资者问。

会上，被问及“优秀的成绩单背后，公牛做了哪些努力？”时，阮立平表示：“这几年，经济形势确实不是很好。总体来讲，我们的业务这些年虽然增长没有特别快，但发展还是比较稳健的。首先，我们业务布局做得是比较好的。回顾公牛的发展历程，每一个阶段都牢牢地抓住了产业的发展趋势。

比如1995年创业的时候，我们做排插，就是抓住了中国家电业快速发展的趋势；2007年开始做墙壁开关，这是中国房地产快速发展的一个阶段；2014年开始做照明，做其它一些跟房地产相关联的家装业务，这是抓住了家庭装修升级的趋势；2021年做新能源，也是顺应了“双碳”这个发展大趋势。此外，我们还围绕充电桩业务在不断地完善布局，同时现在也在布局储能业务。

实际上，我们是不同业务的叠加，所以公牛的成长曲线有好几条。总体来讲，我们在发展的每个阶段都会深入洞察这样一些市场机会。在我们原有业务层达到顶峰之前，我们都会提前布局一些新的业务，并且这些新业务跟原有业务是相关联的，而不是跳跃式的，所以我们的业务可以很好地协同发展。另外，这样风险也会比较小，所以总体发展会比较稳健。未来，我们也会坚持这个优势，这样会走得更踏实。”

综合报道

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