文化东路街道牢固树立“花钱必问效、无效必问责”的预算绩效管理理念，健全制度体系，夯实管理基础，加强监控评价，充分发挥预算绩效管理“指挥棒”作用，促进各项工作提质增效。
一是健全制度体系。街道按照各项文件规定，结合文东实际制定了街道《预算绩效管理工作制度》，明确预算绩效管理的基本原则、目标、流程和责任主体，坚持“综合预算、零基预算、刚性预算、绩效预算、透明预算、可持续预算”结合，加大资金统筹力度，优化资金支出结构，提高资金使用效率，确保各项工作有序开展。今年以来，纳入支持经济发展和产业升级、其他运转类预算绩效管理项目23个，开展绩效目标申报及成本效益分析预算项目9个。
二是夯实管理基础。把绩效理念和方法融入预算全过程，落实预算安排与事前绩效评估结果、预算绩效目标及上年预算绩效情况和审计结果“三个挂钩”机制，实现预算绩效精准控制闭环、预算和绩效管理一体化运行。将财政资金绩效管理工作流程纳入街道班子成员、各科室负责人培训内容，增强全员绩效意识，提高专业素养与业务能力，形成层层抓落实、人人担责任的管理模式，截至目前，已召开专题培训会议4次。
三是加强监控评价。加强财务管理，当好“管账人”，强化财政监督，不断“回头看”。加强对预算执行过程中的绩效监控，对发现的问题及时向各科室提出整改意见，要求限期整改，并对整改情况进行再检查、再核实，确保预算资金有效使用。发现问题3处，已整改完毕。每季度对预算执行情况进行绩效评价，切实围绕保障和改善民生提高资金使用效益。（文化东路街道 程超）
（来源：济南市历下区人民政府网站）
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