蓄力生长势不可挡 盛达外包集团年中总结暨Q3计划会议圆满召开

　　“蓄力生长，势不可挡”盛达外包集团年中总结暨Q3工作计划会议圆满召开。会议于2024年7月14号在南京总部召开，盛达外包集团南京分公司、义乌分公司、合肥分公司、苏州分公司、工打打直聘网及各部门管理人员参与此会，并在会上做了年中总结和三季度计划。

　　会议开始，盛达集团董事长方有冬方总首先做了会议汇报，首先，欢迎了新入职的同事，介绍了企业发展和企业文化，价值观上保持一致，未来才能一起携手并肩前行。

　　方总指出：“盛达外包集团凭借着战略定位和商业模式的优化升级，依托投资上游，帮扶下游，并购中游的战略，成立了苏州、合肥分公司，成立了灵活用工分公司，集团荣获了8项荣誉，得到了行业和社会各界的支持认可，签约了多家合作企业，不断优化提升外包服务水平，提高集团核心竞争力。”　

　　接下来，各分公司依次进行了汇报，随后各部门主管依次汇报了工作，在各团队的努力下，取得了优秀的成果，坚信持续付出必有收获。

　　其中南京分公司上半年较去年上半年有明显上升，交付率达83%，后期将加强业务开发能力，做好团队管理。金华分公司超额完成任务，独立完成外包项目，超高的招聘能力和交付能力赢得了市场的高度认可。

　　合肥分公司业务进展顺利，在公司的资源支持下，发力新能源领域，集中精力链接企业。工打打直聘网上半年坚持打造基本盘，开发新业务，线下门店数量持续扩张 ，海外业务和家政服务实现了突破。

（线上汇报）

　　随后主管团队代表进行了工作汇报，多肉、景天负责招聘工作，条理清晰，目标明确，能力突出。苏木负责驻场管理、项目管理工作，严谨细致，备受企业和员工的认可。

　　盛达外包集团总经办财务部、人事部、市场品牌部相继汇报了相关工作，中后台是公司坚实的后盾，为集团及各分公司的工作提供支持。

　　最后，方总对大家的汇报工作进行总结，针对大家做出的成绩予以表扬和鼓励，针对大家遇到的问题提出解决办法和建议。方总特别强调，公司以实绩说话，找准工作的重心，抓住着力点和突破点，稳扎稳打，稳步推进，稳中求进，不断创新。

　　2024年下半年的战场已经开启了，希望我们大家能铆足干劲，深耕细分领域，单点突破，发挥每个团队的优势，组合营销，在市场中占据优势地位，并实现业绩的持续增长。