广东
一场关于设备运行效率和5S的革命
在这个繁忙而有序的车间里，一场关于设备运行效率和5S现场管理实践的革命正在悄然发生。这场革命的主导者，是两位车间主任——何广州和王中华。他们并肩作战，携手推动这场变革，让车间的每一个角落都焕发出新的生机与活力。
何广州和王中华，两位车间主任，如同两位精明的指挥官，他们深知细节决定成败。在他们的带领下，每个班组都被赋予了自主改善的使命。不再是简单地执行任务，而是要学会思考，如何提升设备的运行效率，如何优化生产流程，如何让5S现场管理成为车间的一种文化。
为了确保这场革命能够深入人心，何广州和王中华成立了内部检查小组。每周一次，他们会亲自带队，对车间的每一个角落进行全面检查。从设备的运行状态到物品的摆放，从环境的清洁到员工的行为习惯，他们都会一一过目，确保每一个细节都符合5S的要求。
在这个过程中，他们不仅注重结果，更关注过程。他们会与班组长进行深入交流，了解他们在改善过程中遇到的困难和挑战，并给予指导和支持。他们鼓励班组长和员工提出自己的意见和建议，让每个人都成为这场革命的参与者和推动者。
随着时间的推移，车间的变化越来越明显。设备的运行效率得到了显著提升，生产流程更加顺畅。物品的摆放更加有序，环境更加整洁。员工的行为习惯也发生了积极的变化，他们开始自觉地遵守5S的要求，将整洁、有序、安全融入到了日常工作中。
这场革命不仅提升了车间的生产效率和管理水平，更激发了员工的积极性和创造力。他们开始更加关注自己的工作质量，更加珍惜这个充满活力和机遇的工作环境。
如今，在何广州和王中华的带领下，这场关于设备运行效率和5S现场管理实践的革命仍在继续。他们深知，只有不断地追求卓越，才能让车间在激烈的竞争中立于不败之地。他们将继续携手前行，为车间的未来发展贡献自己的力量。（遂平克明八车间 韩惠）
作者近照：韩惠
编辑：王建萍
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