北京
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近日得物前端技术专家徐凯爆料，在职期间没有过任何明显的工作过失，但 2023 年 7 月，得物以"未发周报"、"工作时间分配不合理"等理由，为徐凯打出了评级为 C 的绩效，随即对其展开了裁员沟通。
巧合地是，当时距离徐凯手中期权，归属期满只剩一个多月，余凯手中有约 2000 股，如果不受裁员影响，其将在 2023 年 9 月行权 1000 股左右。在这之前被裁员之后，这价值 160 余万元左右的期权直接打水漂。
徐凯就表示，其在得物期间，常年面临着 "10106" 的局面，晚上 10 点下班是常态，且技术员工会被计算总工时，工时靠后的人就面临着被淘汰的风险。
得物相关负责人回复表示称：该员工曾因 3 次绩效考核不合格，于去年 7 月已经沟通解除劳动合同。
徐凯并非个例，据了解，在互联网公司，卡期权归属期前对高成本员工进行裁员，已经成为一种 HR 裁员的惯用手段。
比如近日国内造成三大新势力的其中一家，也发生了在股票解禁日之前发生大裁员，文章中我们称这家公司为 X 汽车。
爆料内容不方便透露名字，在公众号“大厂往事爆料”后台，回复 ”X 汽车“ 获取名字。
X 汽车 2023 年超额完成销量目标，大手笔发放员工年终奖登上了热搜。X 汽车于 2 月 8 日发放年终奖，普遍在 4 到 8 个月工资之间，根据个人绩效与所在部门有所不同。
之后 CERO 开始给员工画大饼：“不能只学华为的流程，还要学习华为的利益分配”。
边画饼边制定裁员计划，变相回收员工股票，4 月末，公司管理层制定了裁员方案，整体裁员比例约 18%，意图在 6 月 15 日员工股票解禁日之前完成绝大多数的人员调整。其目的昭然若揭。
6 月 16 日 X 汽车发布公告，公司根据 2019 年计划向 195 名雇员，授出合共 259.505 万份受限制股份单位，按照授出日期的 A 类普通股市价，平均每人授出约 91.8 万元。
若员工绩效目标考核不合格，则将归属员工的部分股份，会被公司没收。这饼画得非常的好，绩效目标考核的结果是由老板定的，说你合格就合格，不合格就不合格，最终大部分员工，什么都拿不到。
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