海大集团：集中财资管理业务，迎接海外扩张

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广东海大集团股份有限公司（简称“海大集团”）成立于1998年，业务涵盖饲料、种苗、生物制药、智慧养殖、食品流通、金融等全产业链。在产品直销的同时，海大集团作为服务营销方面的行业领军者，亦为养殖户提供综合育种服务。

2018年以来，集团在香港设立企业财资中心和全球采购中心，集中发展海外原材料采购和贸易业务，以及财资管理业务。其中，集团以海大国际作为企业财资中心。

多变的财务管理挑战

海大集团是一家全球化企业，在境外营运数十家实体制造公司，面临着营运资金分散、多国货币风险难以集中管控，以及银行融资成本高等财务管理挑战。随着集团在境外迅速扩张，集中管理资本、融资和风险的需求日益增加。

此外，作为国际战略定位的一环，集团需要建立一个境外融资平台，加强与境外金融机构的联系，及时把握境外银行间市场及债券市场的融资机会。这将为集团的财资管理奠定基础，助力海大集团实现成为世界一流高科技农牧企业的愿景。

香港：企业财资中心的不二之选

作为中资集团，海大集团认为全球财资中心的选址需要符合一系列核心条件，包括具有吸引力和普惠的财资政策、开放繁荣的金融市场、稳定的政治环境、廉洁高效的政府、优质的人力资源、便利的地理位置和交通设施，以及提供专业支援的金融及咨询机构。

香港整体营商环境优良，是海大集团财资中心的最佳选择。“我们认为，香港具备海大集团需要的所有条件,是全球财资中心的首选地点。”海大集团资金总监丁保利表示，“此外，香港人才以专业知识佳、责任心强、综合能力优、工作效率高等特点见称，在集团实现全球发展的道路上将担起重要的角色。”

财资中心的营运

海大国际最初期的重点，是提供内部融资和确保海外投资得宜。长期而言，财资中心主要负责承接集团海外财资业务和为海外子公司提供跨境资金池借贷业务。财资中心还负责管理利率风险，提供流动资金贷款和信用担保支持，以及提供汇率风险和全球投资项目的咨询服务。

财资中心主要服务集团投资所在的国家及地区，包括但不限于香港、越南、印尼、马来西亚、印度、孟加拉和厄瓜多尔。丁保利称，“我们的财资服务对象皆为海外实体和子公司。”

董事会按照香港的治理规定成立，由三位董事构成。在董事会监督下，财资中心为财务管理规范化提供专业支持，并统筹集团的财务资源。

从构思到成功实施

在设立财资中心及进行内部宣传前，海大集团进行了审慎的前期研究，并细化实施步骤。集团首先了解政治、商业、金融、税务、监管和其他可能影响到财资中心成立计划的因素，并参考跨国公司的案例。然后，集团寻求内部和外部资源，对财资中心的模型进行必要的调整以满足其战略要求。为充分准备资金业务的发展，集团还与海外金融机构接洽，扩大授信额度和丰富银行产品。

在此基础上，海大集团制定了符合香港合资格企业财资中心政策和各国转让定价法规的实质性设置。深入了解设立财资中心的要求以及香港和相关国家的税务政策是不可或缺的。丁保利强调，“考虑设立财资中心的企业应充分了解自身的业务需求和香港的营商环境，评估财资运作的可行性，并综合考虑项目未来的业务规划和创收。”

借助香港优势

凭藉香港的地理优势和便捷的金融、物流服务，海大国际得以建立高水平的管理团队，接触优质的供应商、金融机构资源和众多盈利可观的投资项目，以及活用广泛的贸易销售渠道。

与此同时，海大国际与内地母公司海大集团通过设立两个跨境资金池，实现跨境资金的高效互通，进一步保障海大国际的财资业务。

注：文中信息数据截至2020年

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来源：香港金融管理局、香港投资推广署

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