生产车间生产管理系统是什么？有什么功能？

阅读本文，你将了解：1、生产车间生产管理系统是什么？ 2、生产车间生产管理系统有什么功能？ 3、盘点6款好用的生产车间生产管理系统

一、生产车间生产管理系统是什么？

生产车间生产管理系统是用于管理和优化生产车间各个工作流程，包含生产计划、物料管理、设备维护、质量控制等多个模块，该系统为生产车间提供了一个集中、高效的管理平台，实现对生产过程的全面监控和管理，提高企业的生产效率和竞争力。

当生产车间面临以下问题时，会考虑使用生产车间生产管理系统

• 生产计划难以精确制定：市场需求多变，导致生产计划需要频繁调整，但车间生产能力有限，难以精确匹配市场需求，影响生产效率和订单交付。
• 人工统计耗时耗力：传统的生产数据统计方式主要依赖人工进行，不仅耗时耗力，而且容易出错。在繁忙的生产车间中，员工需要花费大量时间进行数据统计和整理，这不仅降低了工作效率，还增加了出错的可能性。
• 生产进度难以追踪：由于生产过程涉及多个环节和部门，缺乏有效的生产进度追踪机制，导致管理者无法及时了解生产进度，难以做出有效的决策调整。
• 生产数据不清晰：生产数据收集不完整、分析不准确，导致管理者无法准确了解生产状况，难以制定有效的生产管理策略，影响了生产管理的科学性和有效性。
• 产量统计无法实时：由于缺乏有效的实时统计系统，车间产量的统计往往存在滞后性。管理者无法及时了解实际生产情况，无法对生产进度进行实时调整。这导致生产计划与实际生产情况存在偏差，影响了生产效率和产品质量。

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为大家详细讲解生产车间生产管理系统有哪些功能

二、生产车间生产管理系统有什么功能？

生产车间生产管理系统主要分为生产管理和数据管理两大功能模块。

一、生产管理模块

1、生产计划制定

• 生产计划详细列出了需要生产的产品明细，包括产品的名称、规格、数量等，确保生产部门能够清晰地了解生产目标，合理安排生产资源。这不仅有助于提高生产效率，还能避免资源的浪费。
• 其次，生产计划还包括生产工序流程的明细。它详细描述了从原材料到成品的整个生产过程，包括每个工序的操作步骤、所需设备和工具、工艺参数等。这样的详细规划使得员工能够按照既定的流程进行操作，保证生产过程的顺利进行。
• 生产计划还规定了计划开始和完工时间。这为生产进度的控制和调整提供了依据。管理者可以根据计划时间，合理安排人员、设备和物料等资源，确保生产任务能够按时完成。同时，通过对实际生产进度与计划进度的对比，可以及时发现生产过程中的问题，并采取相应措施进行调整和优化。

2、生产执行

根据预先制定的生产计划和订单需求，系统会生成具体的生产任务执行单元。这些执行单元详细说明了每个生产环节的具体要求，为生产工人提供了明确的操作指导。通过生产任务执行，生产工人能够按照预定计划有序地进行生产操作，并可以实时填报任务进度，确保生产效率和产品质量的稳定提升。

3、生产报工

生产报工不仅记录了生产进度和完成情况，还涉及到质量检查和质量记录的环节。

• 生产报工的核心功能在于填报生产情况并实时更新生产工单进度。车间管理员根据生产工单的要求，按照实际生产情况填报相关信息，如生产数量、生产时间、生产设备状态等。这些信息的录入，使得生产管理部门能够及时了解生产现场的具体情况，为后续的生产调度和决策提供有力支持。
• 报工数据录入后，生产报工功能还涉及到质检员的质检环节。质检员根据生产报工明细中的信息，对产品进行质量检验。他们会对产品的外观、性能、尺寸等方面进行全面检查，确保产品符合质量标准。
• 生产报工还包含了生产工单信息的展示。车间管理员可以在生产报工界面中查看生产工单的详细信息，包括产品名称、规格、数量、生产计划等。这有助于他们更好地了解生产任务的要求和目标，为生产过程的顺利进行提供有力保障。

4、生产入库

当产品生产完成后，经过严格的质量检验，合格的产品会被送入仓库。在入库过程中，系统会更新库存信息，并记录相关数据，如产品数量、批次号、生产日期等。这些数据为后续的产品追溯、库存管理和销售分析提供了重要依据。

5、员工薪资结算

工厂内可能存在不同性质、不同难度的工种和任务。所以薪资结算可以分为：计时结算和计件结算。

在计时结算模式下，系统会根据员工的实际工作时间来计算薪资。员工在完成任务时，需要记录自己的工作时间，包括加班、休息等时间段。系统会根据这些记录，结合员工的工资标准，自动计算出应得的薪资。

在计件结算模式下，员工每完成一个合格的产品，都会获得相应的计件工资。质检员在审批时，会根据实际情况选择工资类型，并录入不合格产品的数量。系统会根据这些数据，自动计算出员工应得的计件工资。这种结算方式不仅激励员工提高生产效率，还确保了薪资与工作量之间的直接关联。

二、数据管理模块

1、生产监控看板

生产监控看板是用于实时监测生产过程中各项关键指标的板块。这些指标可能包括生产进度、设备运行状态、产量达成率等。

生产进度查看包括各个生产任务的完成情况，包括已完成、进行中以及待开始的任务数量。这不仅有助于管理者掌握整体生产进度，还能及时发现潜在的生产瓶颈，从而做出针对性的调整。

设备运行状态也是生产监控看板上的重要内容。通过传感器和数据分析技术，系统能够实时监测设备的运行状况，包括运行时间、故障率、维修记录等。一旦出现异常情况，系统会立即发出警报，提醒管理者及时进行处理。

产量达成率也是生产监控看板上的关键指标之一。通过对比实际产量与计划产量，管理者可以清晰地看到生产线的生产效率和产能利用情况。这有助于管理者发现生产过程中的浪费和不合理之处，进而优化生产流程，提高生产效率。

2、生产执行统计

生产执行统计板块主要用于汇总和展示生产任务的执行情况。

它不仅汇聚了生产任务执行的各项关键数据，还以直观、易懂的方式展示给管理者，帮助他们全面、深入地了解生产执行情况。管理者可以清晰地看到生产任务是否按计划进行，是否存在偏差。如果存在偏差，管理者可以迅速采取措施，调整生产计划，优化资源配置，确保生产任务的顺利完成。

3、生产数据统计

生产管理系统还包括生产数据看板，用于对生产过程中产生的数据进行汇总和分析。这可能涵盖产品质量数据、工时统计、设备利用率等信息，通过数据分析，管理者可以了解生产的整体情况，发现潜在问题并制定改进措施。

三、盘点6款好用的生产车间生产管理系统

1、简道云

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功能亮点：

1、支持灵活自定义修改

简道云的生产车间生产管理系统具有高度的灵活性，支持企业根据自身需求进行自定义修改。无论是生产流程、参数设置还是报表输出，系统都提供了丰富的自定义选项。这使得企业能够根据自己的实际情况，打造出最适合自己的生产管理系统。同时，系统还支持自定义字段和表单，方便企业收集和管理特定数据。这种自定义的功能，使得简道云的生产管理系统能够适应不同行业、不同规模企业的需求。

2、数据分析能力强

简道云的生产车间生产管理系统具备强大的数据分析能力，能够为企业提供深入的数据洞察。系统能够收集生产过程中的各类数据，包括产量、质量、成本等，并进行多维度的分析和展示。通过数据分析，企业可以找出生产过程中的瓶颈和问题，制定针对性的改进措施。此外，系统还支持数据可视化，将复杂的数据转化为直观的图表和报告，方便管理者快速理解生产状况。这种强大的数据分析能力，有助于企业做出更明智的决策，优化生产流程，提高生产效率。

3、生产进度实时追踪

系统通过实时采集生产数据，以图形化、可视化的方式展示生产进度，使得管理者能够直观地了解生产任务的完成情况、各道工序的进度以及生产资源的利用情况。这种实时追踪功能，使得企业能够精准把握生产进度，有效应对各种突发情况，保证生产任务的按时完成。

2、SAP

SAP 可实现现代化生产流程管理。该软件包含多个模块，包括制造执行、作业管理、质量管理、物料跟踪和工厂数据分析等。可以与SAP ERP和SAP HANA集成，具有优秀的数据可视化和报告功能，系统复杂度较高，需要对SAP MES有深入了解和技术支持

3、谷器

谷器MES由北京谷器提供支持，其重点在于数字化制造。通过集成ERP、CAPP、PLM、OA、质量管理等系统，实现了生产制造的数字化管理。谷器MES能有效提高生产过程的透明度，优化资源配置，降低生产成本。

3、鼎捷

鼎捷软件是国内制造业生产管理系统的老牌企业，可应用于工厂派工、生产、设备、质检等各个场景。鼎捷的生产管理系统与ERP系统联合紧密，有利于实现了车间管理集成化，贯通从采购到售后服务的全制造流程，能提升了生产制造各部门的管理实时性和有效。

4、宝信

宝信生产管理系统依托钢铁及先进材料业的产业基础和丰富应用场景，实现了复杂场景的系统自决策和制造资源的高效配置。宝信MES能够实时监控生产设备的运行状态，预测设备故障，提高设备的可靠性和生产效率。此外，它还能优化生产流程，降低生产成本，提升企业的综合竞争力。

5、西门子

西门子的生产管理系统是由德国企业西门子开发的一套全面的生产管理解决方案。作为全球领先的电子电气工程企业，西门子在多个领域具有深厚的专业技术和经验，其生产管理系统也广泛应用于各种制造行业。西门子MES系统扮通过实时监控生产过程、采集和分析数据，帮助企业提高生产效率、优化资源配置、提升产品质量，从而降低成本、增强竞争力。

6、智邦国际

智邦国际提供的是一套打通生产制造全流程的ERP，能够满足可以满足企业的多种生产管理需求，系统支持多语言，适用于国际化企业。

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