越来越多的设计院转让，意味着什么？

01

楔子

最近一段时间，我关注到朋友圈里有很多建筑设计院寻求转让的帖子，有些甲级建筑院价格已经降到七八百万。 （记得鼎盛的时候，一个甲级设计院要几千万）

众所周知：建筑行业江河日下，设计院不景气也不是一天两天了。而今天我想借着“设计院转让”这个话题，聊聊行业今后的发展趋势。

02

地产专属

朗诗地产下属的设计院，去年就开始寻求转让，转让底价是800万。

一直以来，设计院都是作为地产开发的技术支撑存在的，为了出图方便，很多地产公司都有自营的设计院。现在“亲儿子”都不要了，可见地产开发这块的情况有多严峻。

无独有偶的是，我原来服务过的合生创展下属设计院，据说今年也收缩严重。金科地产的设计院，碧桂园的设计院，绿城的设计院，你们还好吗？

房地产市场从高峰时的每年15万亿+开发量，下降到了去年的10万亿+，这种下行的趋势非常明显。以地产开发为主营业务的建筑设计院转让、退出，只不过是行业的一个缩影，会有越来越多曾经被“包养”的设计院消失在人们的视野中。

市场缩小、项目减少，技术要求却越来越高，这将是今后“留在牌桌上”的设计院要面对的局面。

03

民营设计院

去年 12 月 29 日，山东住建厅官网通报了 2023 年全省勘察设计市场和质量“双随机、一公开”监督检查情况。

全省共检查勘察设计和审查单位 1235 家，其中具有人防资质 39 家，勘察设计成果 745 项，发现问题 4138 条。

根据各地整改上报情况，全省拟撤回企业资质 89 家，责令限期整改企业 137 家，督促自行注销企业资质 72 家。

从上面这则新闻，我们不难发现：山东有161家企业将失去原有的建筑资质。

我又去查了一下山东地区的国有设计院情况：发现山东地区具有工程设计建筑行业甲级的企业共有7家，其中央企4家，民营企业3家。

4家央企分别是：

中国铁路工程集团有限公司所属的中铁十局集团有限公司、

中国铁工投资建设集团有限公司下属的中铁铁工城市建设有限公司，

中国铁道建筑集团有限公司下属的中铁十四局集团有限公司及其下属的山东省人民防空建筑设计院有限责任公司。

所以这些主动或者被迫放弃企业资质的设计院，多半都是民营设计院。而放弃资质的原因无非是以下2点：

1.业务量急速萎缩，收到的设计费不足以支撑设计院维护资质的成本。

建筑甲级资质需要的注册和职称人员至少在21名以上，包括了注册人员9名和职称人员12名。

注册人员：一级建筑师3名、一级结构师3名、注册给排水1名、注册暖通1名、注册供配电1名。

职称人员：建筑中级工程师3名、结构中级工程师3名、给排水中级工程师2名、暖通中级工程师2名、电气中级工程师2名。

就算注册人员和职称人员完全重合，一个甲级设计院的技术人员最少也需要12人。算人均工资12万/年，这部分的人员成本也超过150万。所以一旦一个设计院业务不饱和，真养不起这么多的技术人员。

2.老板功成身退，资质又卖不上钱，干脆放弃了。

很多民营设计院的老板，赶上了地产的黄金时代，其实已经挣得盆满钵满，早已没有了“奋斗的动力”。

现在行情不好了，如果能继续维持，老板们可能会维持着，就算是为社会做贡献。一旦入不敷出，他们一定会趋利避害，这是人之常情。而这些院的过往业绩没太大价值，所以资质转让无人问津也是正常的。与其勉强维持，干脆放弃资质了。

所以，近期市面上不光放弃资质的设计院多，转让的更多；转让不掉，就只能放弃了。

04

集中度加剧

除了民营设计院转让（放弃）资质之外，其实还有不少国有院也在转让。这让我还是挺吃惊的，毕竟很多国有院都是做当地业务的，当地政府或多或少都会照顾一下“生意”。

以下是我随手从网上搜出来的一些国有院转让的信息。

01.内蒙古勘察设计院

02.兴义市规划设计院

03.宝钢旗下某建筑咨询有限公司

这些转让或者放弃资质的国有设计院，又意味着什么呢？

一批民营设计院已经倒下了，可市场上还是“狼多肉少”，所以接着倒下了一批业务能力弱的国有院。只有当市场上的“供需平衡”之后，“大量倒下设计院”的现象才会消失。

不管是民营还是国有，大量中小设计院的消亡，还意味着：市场的集中度越来越高。只有成为“大鱼”才能吃饱，不然随时都有“消失”的可能。

就像我经常去讨设计费的那家设计院（如上图） ，即使被农民工兄弟们围了，横幅挂的再醒目，还不是照样“活”得好好的，因为它够大。

当体量大到一定程度之后，这种巨无霸设计院在市场上会占有明显的竞争优势。即使它欠着N多分包单位“一屁股的债”，只要不付，别人也拿它没什么办法。

而这种通过“垄断”得来的优势，对市场和对巨无霸设计院本身来说，都是不健康的。如果能轻松拿项目了，谁还去钻研技术啊；如果能拖着分包设计费却不受任何处罚，那还不是拖垮一家是一家。

其实设计行业也是一个生态圈，当这个圈子里只有参天大树，而没有小草时，离“生病”也就不远了。

05

业务类型

随着传统的地产开发业务量下降，城市更新类业务的上升，传统的设计院模式也变得越发的艰难。

以前的项目，都是在一张白纸上画图，采用的都是兵团作战的方式。为了保证安全，要求设计院专业齐全，资质齐备。每个人都是流水线上的螺丝钉，这样效率才最高。

而现在城市更新类项目，要的是特种兵。要求建筑师会各种技术之外，还要会做居民工作，所以设计院的资质在里面占据的权重就比较低。 （如上图，是我师弟在头顶无人机测绘，这是建筑师在城市更新项目中的基本功）

正因为业务类型的改变，高效工作的方式改变了。许多光有资质优势的企业，在城市更新业务中使不上力，也加速了建筑资质的转让和放弃。

06

结束语

越来越多的设计院转让，意味着什么？

意味着行业下行，每个企业，每个从业者都要做好“过苦日子”的准备。

意味着机会，只有在寒冬里能存活下来，才能迎来下一个“春天”。

意味着“新生”，任何一个行业都是螺旋上升的，光凭垄断优势，行业是不会向上发展的。