吉林
岂止是老员工不想带新人，现在体制内的基层部门也不想带新人了，完全不想培养新人，因为一旦培养得能独当一面，或者出类拔萃了，马上就会被上级部门给借调走了，基层又要重新开始带人。
最近听一个基层县局的老股长吐槽，这个股长还过5年就要退休了，但是他们条线的业务，后继无人，所以他还在继续干。
最近10年来，他培养了一共3个人，准备带出来后，他就退居二线了。结果每个都是在带了两三年后被借调走或者遴选走了。
第一个是个女生，本县的，业务各方面底子都不错，人也肯干。老股长就跟单位要人，把她招到了自己部门，手把手开始带。后面业务做得不错，渐渐在全市范围内都有了一定的知名度，参加的省市系统内的考试，也总是拿名次。
后面上级有次找机会，说有个专项工作，要调她去市里。再后来，这个专项工作变成了长期工作就一直借调。最后参加市里的内部遴选，考到了市里。
第二个，是新来的公务员，一来就分到了他的所在部门，是个男生，不是对口专业的。因为没有其他年轻人，老股长把各种资源都给他，让他参加能参加的所有脱产培训，还给他各种去外单位的观摩机会。慢慢也成长了起来。
然后市里又来借调，老股长本来不同意的，但是架不住这个男生也特别想去市里，因为大家都想往城区跑。而且市里领导也一直做工作，最后男生还是借调走了。
第三个，考来的是一个学历相当不错的女生，在他部门一年，有半年是借调在市里的。
这个老股长特别无奈，说干脆以后不要招人了，稍微出头了，就被借走了。他说现在已经没有培养新人的任何想法了反正要退休了，爱咋咋地。
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