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投资人说 | 创投笔记
#投后管理带来可量化和可持续的价值#
王 玮
德弘资本董事总经理
投后管理的核心基础是多数股权或控股型交易，这样才能对企业有足够的影响力，并拥有公司治理权力，真正地进入到企业中。在此基础之上，需要投前和投后团队的紧密配合。
在投后管理的过程中，我们的投后团队会深入企业一线，与被投企业管理层共同制定提升方案，在企业内部形成项目组并参与方案实施落地，确保将提升举措固化在企业内部，从而实现长期、可持续、可量化的运营提升。
我们认为，实际上投后管理从三个方面为企业带来长期价值：
· 改善资产负债表：设计合理交易结构，优化资本结构，优化负债结构。
· 改善公司利润表：专注于可量化的影响 ，提升经营效率和盈利能力。
· 改善公司现金流：通过降本增效，来提升公司现金流，通过分红和杠杆收购增厚投资收益。
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