从范党育到祁同伟：组织不能寒了人心

我们常说的组织啊集体啊单位啊系统啊，其实是一个集合概念，并非专指某个人或某些人，但在实际中，我们习惯地如此对照。

因为大多数人并不具有决策权，甚至没有参与权，在这些集合概念中不过如过客一般，缺乏相当的存在感，以致把组织当归属把单位当家的认同感式微。

这当然是很可悲的，却是现状。

前段时间看了一部2012年的电视剧《营盘镇警事》，有一个情节令人不能释怀。那就是营盘镇派出所与刑警中队合并升格成公安分局，原本大家都看好的，包括本人也笃定会出任新成立的分局局长的主人公范党育，竟没能当选。

县公安局党委为了安慰范党育，让他回县局出任办公室主任，但他舍不得旧土，宁愿担任政委。从一把手到二把手，主人公和他的家人以及原派出所的同事都很愤慨，但最终还是服从了安排。

至于组织，自然有他的考虑，也有他的说法，但当民意所期待的与组织所决定的大相径庭时，到底谁对谁错？到底该听谁的？

主人公最终累倒在新办公大楼落成典礼当天，一切成空。纵观全片，他对得起人民，对得起单位，对得起组织，只是对不起家人，比如多次说好陪妻儿出去旅行都因突发案件落空，到最后似乎都对不起自己，但组织对得起他吗？

说起有关于此的影视作品，我们不禁想起2017年热播的《人民的名义》。其中的祁同伟的遭遇，一直到今天还有人在唏嘘不已。

以他的才干，他的付出，他的努力，他已经够对得起组织了，但是组织呢，给了他什么？他沦落的原因是什么？组织不能给他公正的待遇，不能给他大显身手的机会，只给了他残忍的现实和看透的时代悲凉。他不认命，所以他跪了。而今，民工们认命，所以躺平。

组织、集体、单位和系统等本质上是中性的，我们当然期待他是积极向上的，而我们最怕的是沦为少数决策者的工具，俗称公器私用。

决策层中的少部分人拿着组织赋予的权力优亲厚友，去做买卖做交易，或者打着为公的旗号掩盖不法，抑或开空头支票、搪塞不服气的同志。说什么这是组织的决定，组织有组织的考虑，你要格局大一点、站位高一点，要服从组织安排……如此，不一而足。

这些说法有的是真的，有的是假的。假的说辞能糊弄一阵，但是同志很快就会觉醒，觉醒以后就是失望乃至绝望，然后要么撂挑子躺平，要么选择另辟蹊径走邪路，选择与不法的决策者同流合污。前者如如今的组织内大多数底层“民工”，后者如祁同伟之流。

人心向背定成败。什么都是相互的，同志们对组织肝脑涂地，组织却对同志冷落，这怎么能行？须知民族复兴之路不是单靠哪个人或哪些人能完成的，也不是决策层单打独斗能搞定的，那需要激发占绝大多数的基层和一线的同志们干事创业的热情，尤其不能把人心搞凉了。

实际上，同志们的要求也不多，可以说稍微给点温暖就立马赴汤蹈火。因此，代表组织的决策者要设身处地，要将心比心、以心换心，该给的工资福利就得保障到位，该给的待遇就积极主动地给安排。要干脆利索，不要推三阻四。人心好收买，但凉了就很难再暖起来。