昨天,《人民日报》全网推送了雷军的五四青年节演讲视频——《献给青春的演讲》。雷军正在取代“马爸爸”,成为全民偶像。
准确一点讲,雷军应该是继任正非、柳传志、马云之后,中国新一代的企业家教父。
中国传统企业家教父,东有张瑞敏,南有任正非,西有刘永好,北有柳传志。马云是互联网时代的企业家教父,而雷军则是新质生产力时代的企业家教父。
今天,主要从老百姓的角度来聊聊小米和雷军。
昨天晚上,东东来家里吃饭,喝了一点酒。快要结束的时候,小昆来了。一直到一点钟才结束。
小米的一个产品是小昆工厂代工的,最近两年跟小米接触的比较频繁。
小昆说,如果小米没有做汽车,可能整个公司就完蛋了。
小米手机推出来小米11,标志着小米手机真的走向了高端。特别是小米的折叠手机MIX Fold3,曾经也是风靡一时的高端机。
但是,华为的Mate60横空出世,小米手机的高端之旅也就画上句号。
小昆说,小米的产品和雷军这个人很像。首先是没毛病,其次是平易近人、正能量。
因为代工的原因,跟小米的生态平台接触比较多。小米生态的产品有两大类,一类是贴小米品牌的产品,另一类是小米投资的生态链企业生产的产品。
这些产品要么是行业头部,要么是行业头部生产的。大多数产品虽然谈不上特别出色,但你肯定也挑不出来毛病。
小米生态链上那么多的产品,能够做到让消费者挑不出来毛病。这本身就是一个奇迹!
小昆说,上个月去小米总部,看到了小米汽车。现场感觉很惊艳,好看,空间大,又非常便宜。
小米汽车的消费者,不是我们这些80后,而是那些更年轻的群体。他们手里刚刚有点钱,想要换车了,于是,小米汽车就成了他们的首选。
颜值、性价比、科技感都非常在线,至少很打动年轻人。跟当年的小米手机一样,好用又便宜。
小昆说,小米这个企业有点怪,大公司的那些毛病,小米都有。而且,他们的不少人都还爱装叉。
但有一点,他们对产品的要求却一点不含糊、不妥协。
所以,现在家里用的很多东西,都买小米的。性价比非常高,质量方面也比较放心。
小米和华为作对比,华为的产品溢价太高了。高科技产品溢价高点也就算了,比如电子秤、饮水机、电动牙刷这些的消费品,卖那么贵就有点说不过去了。
小米手机是链接生态链所有智能产品的桥梁,但前提是小米手机必须要在高端领域占有一席之地。否则,这个桥梁就是不稳的。
小米手机的高端化之路没成功,但小米汽车的出现却给整个小米体系带来了希望。
传统车企的产品力没法跟小米比,新势力们不错,但论营销能力,跟雷军的差距太大了。
北京车展期间,雷军曾向比亚迪的王传福建议,把所有的汽车“接口”都统一起来。如果这个目的能够实现的话,小米的生态链也就“安全”了。
即便是不靠外部力量,小米汽车如果能够像雷军预想的那样,做到了全球前五名。那个时候,小米的整个生态也就成了。
到了那一天,我们的衣食住用行,基本上都会跟小米“关联”起来的。又便宜又好用,这就是雷军给整个社会创造的价值。
也是雷军能够成为全民偶像的关键所在。
雷军和马云的不同,雷军很本分,只是专注做自己的事情。马云很高调,总是想着改变“世界”。
对于老百姓来说,雷军更有“实用价值”。
雷军的五四演讲中还特意提到了一点——不建议给年轻人提建议!这是何等的高情商?
性价比是一个非常了不起的商业模式。这个模式被雷军做成了。
小昆说,又好又便宜这是一个伪命题,是一个悖论。但雷军做成了。
要知道,低利润率的商业模式是很难被资本认可的。雷军既要说服股东、投资人,还要让几万名员工相信,这是难度极高的事情。
如果不是雷军这样的有着强烈理想主义色彩和情怀的大人物,小米根本是做不起的。
雷军的牛掰之处在于不在于他的理想主义和情怀,而是他有能力把那些理想一个个地实现出来。
国家需要榜样,老百姓需要崇拜的偶像,企业家需要“灯塔”。
在这样的大前提下,除了雷军之外,中国的企业家还会有谁比雷军更合适?
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