从迈瑞的公益路，看见科技的温度

ESG的热风，正在向每一个人呼啸而来。

历史的指针拨回2004年，联合国全球契约组织在《在乎者即赢家》（Who Cares Win）报告中首次提出ESG的概念。它是三个英文单词的首字母缩写——环境因素（Environmental）、社会因素（Social）及治理因素（Governance），代表着一种关注企业环境、社会、治理绩效而非财务绩效的投资理念和企业评价标准。

用更直白一点的话来说，一家真正优秀的企业，不仅要能赚钱，更应该具备可持续发展的要素。

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一道“必答题”

ESG理念的诞生可以追溯到18世纪早期的伦理投资。

彼时的卫理公会号召其信徒，不要让他们的企业伤害他们的邻居。例如，他们不允许自己的信徒经营一些化工、制革类企业，因为这样的企业可能会给周围环境和社区带来污染。

到了1992年，联合国提出《21世纪议程》，这是世界范围首次关注经济可持续发展的开端。2004年，联合国与多家大型金融机构正式构建了ESG理论框架。

ESG的风很快也吹到了中国。2006年，深交所发布《上市公司社会责任指引》，将该理念引入中国市场。随后的2007年。阳光发展（000671）发布了我国第一份ESG报告。

研究机构数据统计显示，截至2023年7月，450家A股上市的中央国有企业中，有347家披露了ESG/社会责任报告，披露率高达80%。与此同时，各行各业的龙头企业，都先后发布自己的ESG报告。

最新的消息是，2024年4月12日，沪深北三大交易所正式发布《上市公司可持续发展报告指引》，引导和规范上市公司发布《可持续发展报告》或《环境、社会和公司治理报告》，进一步与国际标准接轨。

对中国企业来说，ESG已然是一道“必答题”。

面对这样一道题，4月26日，医疗器械龙头迈瑞医疗发布了2023年度可持续发展报告，给出了自己的答案。

笔者留意到，这已经是迈瑞医疗的第六份可持续发展报告（2018-2020的报告称为社会责任报告）。作为行业领先者，其在可持续发展方面的探索也比较早。

翻阅这份报告，里边详细披露了公司2023年度在环境、社会、公司治理等领域的实践及成就。

最直观的表现是，2023年迈瑞医疗在可持续发展领域获得多个荣誉。例如，集团MSCI ESG评级跃升至AA级、荣获EcoVadis 2023年度企业社会责任和可持续发展银牌、位列“中国ESG上市公司先锋 100 榜单”前十名等。

在产业链协同方面，2023年，迈瑞医疗以集成供应链系统为核心，搭建覆盖产品全生命周期的质量和风险管理体系，实现业务链端到端协同高效管理。此外，公司接受来自政府监管机构、外部审核机构的质量管理体系审核共计132个，审核通过率为 100%。质量管理体系认证100%覆盖所有的最终产品生产基地。

在绿色发展方面，迈瑞医疗深圳光明生产厂在锅炉冷凝水回用与洗瓶水回用方面取得技术突破，年节约新鲜用水可达54,450m³。迈瑞医疗承诺温室气体减排目标：到2030年，碳排放强度比2021年基准降低25%。2023年碳排放强度较2022年下降8.51%。

在乡村振兴领域，砀山迈瑞医疗科技产业园部分厂房已竣工验收，部分完成培训的员工已开展生产作业。同时，由迈瑞医疗董事长李西廷个人出资10亿元建设的砀山中学新校区正式开建……

看着这份报告，笔者不禁陷入沉思：迈瑞医疗的可持续发展之路，到底是如何炼成的？

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“出现在最需要的地方”

答案可以从行动中寻找。

笔者看了一下，在2023年度可持续发展报告中，迈瑞医疗的ESG议题多达22项，涵盖产品质量与安全、公司治理、员工培训与发展、创新智慧医疗、绿色运营、乡村振兴、普惠医疗等多个领域。

对大众而言，业务领域的话题我们可能不太了解，但贯穿这份报告的一个核心词汇，我们并不陌生——社会责任。

2023年12月18日23时59分，甘肃临夏州积石山县发生6.2级地震，震源深度10公里。这场地震造成甘肃、青海地区百余人伤亡。

天灾无情人有情，12月19日，迈瑞医疗第一时间组织应急医疗设备保障小组携带多台移动DR设备奔赴灾区现场，协助当地医疗机构开展伤员救治工作。

同时，迈瑞医疗紧急联合公益组织，向灾区捐赠价值300万元的医疗设备。捐赠设备包含监护仪、呼吸机、除颤器等多款产品，及时为灾区医疗救援提供设备保障。

笔者留意到，这不是迈瑞医疗第一次支援灾区。

时间回到2010年4月14日，青海玉树发生7.1级地震，造成严重人员伤亡和财产损失。彼时，迈瑞医疗便筹集资金超过470万元，表达了对玉树地震灾民的关怀和祝福。

这也不是迈瑞医疗第一次赶赴受灾一线。2021年7月，河南遭遇特大暴雨，迈瑞郑州服务团队开启24小时值守，联合河南境内所有服务合作方，全力保障医院设备平稳运行。在安阳，迈瑞服务小队冒雨淌水，历时近2小时走到医院，及时解决重症ICU设备问题。

更惊险的是新冠疫情期间。2020年1月疫情初起之时，迈瑞团队就主动与医疗机构联系，安排了200多名工程师对湖北全省超过2万台设备进行巡查，同时也做好应急调配物资的工作，让迈瑞设备优先保障湖北地区的调配。

还记得那年的大年初二，迈瑞紧急召集1400多名员工回到工作岗位，并第一时间完成急需设备交付，与武汉火神山、雷神山医院同步交付关键设备超3000台，并累计向湖北定点救治医疗机构捐赠总额3300万余元的医疗设备。截至2020年5月中旬，迈瑞累计向全国交付超过10万台医疗设备，为抗疫做出了极大的贡献。

医疗普及领域，2007-2009年，迈瑞医疗向甘肃、吉林、安徽、广东等省乡镇卫生院捐赠价值2259万元的医疗器械。在新疆，迈瑞的设备一路延伸到祖国最西端的喀什，遍及自治区各地州市医疗机构；在西藏，迈瑞便携式超声帮助多支专家团队为当地儿童进行先天性心脏病筛查；在西北地区，迈瑞多次与甘、青、宁当地的卫生局合作，开办超声系统使用学习班，提高基层医生超声诊断技术。

迈瑞医疗还把义举带到了国外。多年来，迈瑞医疗在全球各地积极联合多个非盈利医疗机构，捐赠医疗设备、提供医疗培训、支持健康义诊，提供跨越国界的医疗援助。

迈瑞医疗的足迹，往往出现在最需要的地方。

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科技“扶危助困”

往深处看，迈瑞医疗的公益之路，有着更浓厚的科技底色。

迈瑞医疗成立于1991年，一直致力于临床医疗设备的研发和制造，产品涵盖生命信息与支持、体外诊断、医学影像三大领域。

可以说，过去三十年，是迈瑞医疗从小做大的三十年，也是中国医疗器械崛起的三十年！

此前，权威医疗器械第三方网站Medical Design and Outsourcing发布了全球医疗器械公司100强榜单。凭借2022财年营收数据，迈瑞医疗跻身行业前30。

在2023年Newsweek（美国新闻周刊）评选的全球TOP 100家医院中，迈瑞医疗已覆盖80家。中国智造，已经在和国际一线医疗器械企业同台竞技。

早在2000年，迈瑞医疗就开启了国际化进程。时至今日，迈瑞医疗在北美、欧洲、亚洲、非洲、拉美等地区设立了62家境外子公司和5大海外研发中心，建立了覆盖全球的研发、营销及服务网络，国际业务收入突破135亿元。

这些成就背后，离不开迈瑞医疗深厚的“内功”。财报显示，过去数年，迈瑞医疗均拿出当年营收的10%左右投入研发工作。截至2023年末，迈瑞医疗共计申请专利10090件，其中发明专利7222件；共计授权专利4767件，其中发明专利授权2226件。

也正因此，迈瑞医疗在做公益的过程中，格外重视科技的力量。

例如2020年6月，迈瑞医疗董事长李西廷个人向中科大捐赠1.068亿元人民币，并成立“李西廷基金”，重点用于物理学院建设以及引进和培养高端人才到中科大高端科技项目等。值得一提的是，这笔捐款是中科大创校以来获得的金额最大的个人单笔捐赠。

再如，在安徽砀山县，李西廷和迈瑞医疗通过建造科技产业园，引入医疗器械产业集群，助力当地产业升级。此外，李西廷还个人捐资10亿元为砀山中学建设新校区。

这些年来，迈瑞医疗还不遗余力地推广公共电除颤计划、捐赠AED设备、开展急救培训课程，以提高全民急救意识和技能。

截至2023年底，迈瑞医疗向合作伙伴捐赠AED设备超过1000台，其AED设备已在中国成功救治共计218名公共场所心脏骤停患者。此外，仅2021年至2023年，迈瑞医疗直接或间接推动累计160万人次参与急救培训。

迈瑞医疗深刻明白，物质上的扶持终究是短期的，根源上的扶持，在于扶智。也正因此，迈瑞医疗大力投入教育和医疗普及，始终怀着“用科技关怀生命”的初心。

“理工”的气质，“人文”的情怀。迈瑞医疗以这种独特的方式，诠释了什么叫“科技式公益”。

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尾声

“这是我个人的一小步，却是全人类的一大步。”

1969年7月21日，成功登上月球的阿姆斯特朗说出了这句话。

在太空探索上，人类的脚步一直没有停下。公益的探索也是如此。从1.0时代的官方主导、社会支持模式，到2.0时代的民间公益，再到3.0时代的互联网公益；从希望工程到个人募捐再到网络互助，中国公益一直在往前走。如今的ESG风潮，也正是其中的一个缩影。

回看过往的公益历程，更多停留在“捐助”的层面，捐钱捐物能解决一时的问题，但没有触及本质。迈瑞医疗的公益实践，则为我们打开了一个新的思路。

健康扶贫，迈瑞医疗不仅捐赠顶尖医疗设备，还开展义诊和培训，让国际领先的医疗设备和技术惠及贫困人口和地区。

教育支持，迈瑞医疗不仅捐赠希望小学，还捐助顶级科研院校，发力高端人才培养和高新技术研发。

乡村振兴，迈瑞医疗不仅捐钱捐物，更引入科技产业园，通过做大产业促进当地经济转型，从根上脱贫……

对一家企业来说，这可能是一小步，但对中国公益事业来说，这已经是跨时代的一大步。