张家界去年亏损2.39亿元，大庸古城又成业绩“包袱”

记者 | 沈溦

在旅游市场全面复苏的大背景下，张家界（000430.SZ）成了少有的亏损旅游上市企业。

4月22日晚间，张家界发布2023年年报，尽管旅游市场回暖，接待人数大涨，但受困于大庸古城迟迟不见起色，公司依然亏损2.39亿元。

大庸古城持续巨亏

财报显示，2023年，公司全年共实现接待购票游客人数715.77万人，同比上升252.58%；全年实现营业收入为4.20亿元，同比上升217.02%；全年实现归属于上市公司股东的净利润亏损2.39亿元，同比减亏7.87%。

其中，大庸古城营业收入520.86万元，再度亏损2.49亿元。

资料显示，大庸古城于2016年开始建设，2021年6月投入运营并转固，截至2022年末，大庸古城累计亏损3.98亿元。以此计算，截止到2023年，大庸古城累计亏损6.47亿元。

此外，报告期内，张家界对大庸古城公司投资性房地产、固定资产和无形资产等资产组计提资产减值准备7514.72万元，减少2023年度合并报表净利润7514.72万元，占利润总额比例为39.07%。

界面新闻记者注意到，大庸古城自2016年提出建设，起初总投资18.83亿，随后两次增调，最终投资总额达到24.42亿元，按照张家界最初的设想，项目建成后，预计实现年营收4.85亿元，净利润1.85亿元。不过由于疫情等问题影响，运营接近三年，却始终未能解决招商问题。

2023年4月，张家界一度宣布与万达集团达成战略合作。拟就大庸古城已建设部分的运营策划、招商运营，以及空置部分的前期策划、设计、建设管理、招商运营等方面与万达及其关联方开展合作。

将大庸古城项目打造“八个一”，包括一座古城（已建地块）、一个商业（未建部分）、一台节目（“遇见大庸”室内演艺）、一组酒店（万达酒店及民宿群）、一条澧水（大型水上演艺+沉浸式游船）、一批赛事（国际体育赛事）、一个平台（会员平台+WEB3.0元宇宙营销平台）、一个IP（张家界独有的文化IP标识）。最终将项目打造成集旅游、度假、休闲、娱乐、购物等功能为一体的文旅综合体项目，

不过，2023年下半年以来，万达集团遭遇债务展期、IPO暂缓等压力。

2024年4月16日，张家界在互动平台上回应，与万达合作是在2023年签订战略合作协议，因为没有实质性合作，战略协议已经无效。4月18日，张家界在互动平台表示，大庸古城招商还没实际落地，正积极推进具体合作方案。

对于大庸古城招商情况的最新进展以及迟迟未能落地的具体原因等，4月23日，界面新闻记者致电张家界董秘办电话却始终未能接通。

仍在业绩修复期

值得注意的是，除了大庸古城的巨亏外，张家界其他项目营收大涨的同时也大都实现了盈利。

其中，环保客运购票人数413.85万人，同比上升269.87%；营业收入1.73亿元，同比上升 232.17%；净利润为1597.60万元，同比上升134.42%。

宝峰湖购票人数77.72万人，同比上升190.22%；营业收入4650.67万元，同比上升219.12%；净利润为197.22万元，同比上升116.26%。

杨家界索道购票人数88.96万人，同比上升254.56%；营业收入为5599.04万元，同比上升 285.33%；净利润为1059.64万元，同比上升193.93%。

十里画廊观光电车购票人数133.04万人，同比上升271.31%；营业收入4151.19万元，同比上升250.34%。

张家界国际大酒店营业收入1477.60万元，同比上升99.16%，亏损1059.38万元，同比上升15.33%。

张家界指出，在渡过非常规衰退和深度萧条后的新繁大背景下，公司不仅仅要修复企业这几年遭受的重创，应对人员流失、供应链断裂、市场的流失等问题，更多面临旅游业不断翻新迭代，新一轮创业创新的挑战和考验。

其次，加大优质旅游产品供给、完善旅游基础设施和公共服务体系、提升服务品质一直是旅游业的基础，也是促进公司发展的核心，而公司存在不少的薄弱环节，仍需不遗余力加以提升。

三是国内古城古镇项目粗放化的扩张发展模式严重脱离市场实际，大庸古城找准合适的定位和市场发展空间是公司未来发展的关键。

张家界表示，2024年，公司将以宝峰湖营销改革试点大获成效为突破点，在公司构建由“点”到“面”的创新环境，确保实现“增营业收入、增经营性现金流、减成本费用”的“两增一减”总体经营目标。

张家界计划，2024年实现营业收入约4.74亿元，同比增收12.9%，实现净亏损1.32亿元，同比减亏44.82%。