山西
建行晋城分行坚持“惩前毖后、治病救人”理念，用好“第一种形态”，抓早抓小“治未病”，使“咬耳扯袖、红脸出汗”成为常态。
抓牢抓实“两个责任”，形成监督合力。纪检组立足职责使命，与分行党委同向发力、同频共振，在责任担当上“做加法”，在问题整改上“做减法”，对相关部门负责人主动运用“第一种形态”， 压实“改"的责任，将“严”的主基调层层传导，督促干部员工加强政治历练，不断提高政治判断力、政治领悟力、政治执行力。
筑牢员工思想防线，化解风险隐患。监督督促业务部门、合规管理部门协同联动，通过谈心谈话、日常观察、家访、数据核查等方式，了解掌握员工思想动态，有效识别苗头性、倾向性问题，守住做人底线、纪法红线、道德高线、风控防线“四条线”、算好政治账、经济账、亲情账、自由账“四笔账”、净化工作圈、生活圈、朋友圈、交际圈“四个圈”，将风险隐患化解在萌芽状态。
强化执纪问责，严管就是厚爱。紧盯“一岗双责”落实，对腐败易发多发环节关注不够、员工行为排查不力、问题发现不及时的“关键少数”，强化问责力度，把中央八项规定根植员工内心，筑牢干部员工思想防线，推动全面从严治党向纵深发展，做到责任在“红脸”中压实，担当在“出汗”中上肩，做好监督执纪“后半篇文章”。
分行坚持严管厚爱相结合，注重关口前移，拓展第一种形态的教育提醒、 惩戒挽救职能，让监督执纪有力度有温度。(张杰 )
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