上海
近日，宝山路街道社工站开展了社工能力提升之同辈支持小组第五次活动，即“方案辅导工作坊”。本次培训活动与之前的小组活动一脉相承，从分组选定课题、调研问卷设计、问卷模拟测试、集体协商方案到这次运用专业的逻辑框架分析工具，帮助大家梳理、审视自己所选议题的项目方案。
开场回顾热身
在“课题调研测试”工作坊后，同辈支持小组的成员们分组行动，在将近两个月的时间里，每组开展小组会议，用之前所学完善所选议题的调研问卷，并在各组组员的同心协力下，每组都按计划完成了项目方案初稿。
这次各组组员全部聚在一起，大家在带领人邸永俊老师的带领下，回顾过程中遇到的难忘瞬间，分享各自的收获。同时，在向上向下的拉伸活动热身中，凭借自身感受，联想自己小组项目，用高度形象表述项目方案目前的状态。
⏫引导师带领大家回顾分享并进行热身活动
逻辑框架介绍
带领人邸老师和大家分享自己做过的项目，在分享案例的过程中，引出一个可以帮助大家梳理自己项目逻辑框架的实用新工具——“两颗树”即“问题树”和“目标树”并结合自己亲身经历的项目案例进行了详细的介绍。
⏫ 带领人分享案例介绍新工具——
“两棵树”（问题树和目标树）
小组工作时间
接触到新的社会工作工具方法后，各组在老师的带领下，尝试结合自己的项目使用最新的工具。各组在老师的一对一辅导中，用“问题树”和“目标树”两个树图来对现有项目方案进行审视，根据“问题-原因-结果”“目标-措施-影响”重新梳理各自项目的逻辑，查缺补漏，形成项目的逻辑自洽。
⏫ 各组结合自身项目学习使用新工具“两棵树”
总结整合想法
各组成员分享议题项目的梳理情况以及"问题树"和“目标树”在实际运用中发现的问题，并表示“两颗树”打开了撰写项目方案的新思路。每组在总结整合组员的想法后，明确了项目方案的调整方向。
⏫ 带领人引导大家进行归纳总结
收获心得分享
新华德居民区社工眭晴
今天社工站的培训，主讲的内容是如何运用好“两棵树”的逻辑分析法。带领师邸永俊老师用实际案例引发我们的思考：1.明确问题的主旨，对应需求目标；2.导致问题产生的原因何在？找出来一一对应解决，达到最终目标；3.由问题导致的后果有哪些？通过活动最后能取得何种良性影响？这才是我们的最终目标。今天学到逻辑分析法对我平时梳理工作内容，总结目标也非常有帮助，感谢老师的分享，感谢社工站的培训，开拓了我的工作思路，我也会在之后的工作中多使用，多总结经验。
儒林居民区社工陈杜鋆
社工站提供的专业能力提升课程，尤其同辈支持小组的工作坊课程都很精彩。今天的“方案辅导工作坊”，邸老师又深入浅出地讲解新工具新方法，使我受益匪浅，结合真实案例，带领我们进入“成长、提升”之旅。我们小组也在小组长的积极带领下和全体小组成员们的群策群力下，紧跟进度完成每次培训任务。在培训中，我们小组通过“头脑风暴”，在一次次讨论中，集思广益，不断挖掘自身和团队的潜力。同时，也在轻松愉悦的氛围下收获了知识。我期待在未来的学习和工作中，能听到更多的经验分享，学到更多的知识，用到实践中。
同辈支持小组的活动，开展至今已有五次，每次都结合实际，教授大家能运用在实际工作中的方法工具。本次“方案辅导工作坊”结束后，社工站还将持续为同辈支持小组的每一个模拟项目组提供全方位的技术支持，做好协助每组完善模拟议题项目方案的指导工作。
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