在工地上，一定要尊重他人命运，允许一切发生。

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联营项目，公司安排了一个施工员到现场跟着干施工，还特别指示他要跟着萧遥好好学习，搞得萧遥有点莫名其妙：自己来联营项目当喝茶经理就是想躺平的，空闲时间好好看书考证，下班了周末了节假日了就好好出去玩。就这，有什么好学习的呢？

但既然摆在项目经理的位置上，人家领导又特别关照了，该带一下还是带一下，毕竟跟领导是老乡来的，估计背后也站着哪位大佬吧。

97年的，萧遥觉得还很年轻，但是仔细一想又觉得已经不年轻了，97年都已经27岁了，按22岁大学毕业来算，已经工作五年了，而他的工作年薪应该是大于5年的。

27岁，没证书，没职务，工资不高不低，有车，房子不知道有没有，背后的关系萧遥还没有摸清，也没打算摸清，对他的要求就是周一到周六早上7点参加晨会，周天休息，现场有什么情况要及时了解，最好是能跟工程部打成一片，亲身参与到现场管理当中去。

但萧遥连着好几天去现场都没有看到他，晚上也不怎么回宿舍，原本的传帮带心思也就熄灭了，偶尔碰到就说一下，其他的就不管不问了。

一个是自己确实也没有那么多精力和心思去带，另一方面都27岁的人了，工作时间比自己还久，也不是什么初哥了，还要怎么带呢？说得多了只会引起别人反感。

所以，随他去吧。

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公司新来一位领导，算是副总吧，聊天喝茶的时候老是会谈及另外一位更大的领导，姑且成为A总。

平时萧遥和其他人聊天谈及A总的时候都会说A总怎么怎么样，当着A总的面大家开会啥的也都是叫A总。

而新来这位副总在私下里聊天的时候总是叫老A，而且并不是因为跟A总很熟悉很亲密所以叫老A，言语之间稍微不那么敬重。

萧遥本想提醒一下，但仔细想想还是算了，人家几十岁的人了，又是自己领导，难道还要自己这个毛都没长齐的小屁孩来教他做人做事么？

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其实萧遥现在进入了一种很奇妙的状态，自己总结了一下，大概可以概括为：尊重他人命运，允许一切发生。

所有的主动帮助、主动提醒、主动伸手，都是廉价不值钱的，你所谓的想做点好事，在别人看来就是越界、装逼、好为人师、人家对此不会有一丁点感谢，反而会站到你的对立面。

大家都是成年人了，从小到大在家里在学校受到的教育已经足够全面和完善了，三观也已经成型了，还要你这个同事来教他们怎么做事怎么做人么？

不需要了。

所以你只管做好自己份内的事情，哪怕你眼睁睁看着你的同事走上了错误的道路，也不要出声提醒，更不要主动伸手去帮助他纠正错误，都是成熟理性的职场人了，也许人家在布一个很大的局，你一出声就破局了，坏了人家的好事，那不是好心办坏事么？

再退一步讲，就算人家犯错了，又关你什么事呢，人家犯错，不正好是你的机会么？

所以，切记：在职场上，一定要尊重他人命运，允许一切发生。