“打破31年分红惯例非常艰难” 万科郁亮再谈“活下去”

万科2023年度报告中提到，当年度将不派发股息。据了解，这也是万科上市以来首次不分红。在3月29日的业绩推介会上，万科高层对此做出了回应。万科董事会主席郁亮还再次回应了“活下去”。

“万科一直以来非常注重现金分红来回馈股东，连续31年的分红1030亿元，历史平均分红率33.3%，也是万科历年股权融资的2.8倍，这也是我们一直引以为傲的。基于这个背景，董事会在考虑取消2023年分红的时候，真的是非常艰难。” 万科董事会秘书朱旭解释，当前行业还在深度调整中，1-2月份百强房企销售业绩下滑超50%，万科的销售下滑40%多，整个市场的信心还在恢复之中，经营的不确定性还存在，基于此，万科也跟债券投资人和股权投资人事先做了一些沟通。

“关于分红的问题，打破31年惯例的决定非常艰难。股东的不满意，我和团队完全可以理解，接受批评和建议。” 万科董事会主席郁亮表示，在过去一年里，房地产市场仍然处于下行阶段，公司还在经营方面取得一些进展，在销售方面继续保持在行业头部，完成了28.9万套房子的交付。新投资兑现度很高，这些都是万科未来竞争的优势。比如，在海南从拿地开始到竣工交付、销售大约在12至14个月之间。假设未来房地产行业向现房销售转换，万科在这方面的能力已经做好准备。

万科在代建方面也达到了不小的规模，积累了多年的经验。郁亮认为在开发业务方面，万科的基础能力和竞争力仍然存在。经营服务业务已经实现稳定增长，并且形成了一批优质资产。

“但是要活下去，仅凭业务能力还不够，还需要强化底线思维，做好极限情况下的压力测试，需要做好更充分的准备。” 郁亮表示，从未来的角度来看，在盘活存量，将不动产转化为动产等工作的决心、力度还需要更大。过去一段时间万科通过产品和管理的改善，努力盘活存量，消化了一些在高增长阶段所获得的项目。针对经营性不动产天然存在的资金回收周期长、占用大的难点。通过新的融资渠道应用、交易等方法将不动产转变为动产，和现金流做更好地匹配。

郁亮说，虽然万科很早提出“活下去”，但现在看来危机意识需要更加强，改变的决心和力度要更大。因此基于这样的考虑，万科在今年和明年提出了一个坚定降杠杆的目标。“未来两年我们削减付息债务1000亿以上。坚决把债务降下来，在更安全的基础上考虑发展，不分红也是为这项非常重要的工作创造条件。”

文/北京青年报记者 宋霞

编辑/田野