刘强东：员工只要敢贪污，我一定把他送牢里，还公开给其他公司

在商界，贪污腐败一直是企业健康发展的隐形杀手。京东集团创始人刘强东的反腐决心，不仅是对内部管理的严格要求，更是对商业诚信的坚守，也代表了一个人的性格和态度。

刘强东，作为一个从中关村小柜台起家的企业家，凭借坚定的信念和不懈的努力，将京东打造成为电商巨头。他的管理哲学中，有一条铁律：对贪污腐败零容忍。这不仅是对员工的严格要求，也是对合作伙伴的明确警示。

刘强东曾公开表示：“员工只要敢贪污，我一定把他送牢里。并且还公开给其他公司，让他以后找工作都很困难，商家要是敢卖假货，我也想尽一切办法让他破产。”这句话，不仅展现了刘强东的反腐决心，也反映了他对商业诚信的重视。

在京东，反腐并非空谈。据公开报道，京东曾公布多起反腐败案例，涉及收受商家贿赂及虚报费用的员工被辞退，严重者甚至被移交司法机关。这种严厉的措施，无疑给所有员工敲响了警钟：在京东，诚信是最基本的职业操守。

刘强东的这种管理风格，与他个人的经历密切相关。刘强东的第一次创业是在大学时期，他开设了一家餐厅，刘强东作为老板，他全身心投入到餐厅的运营中，让员工负责采购，相信员工可以做的更好，可以说对员工无比的信任。

但是，由于缺乏有效的管理和监督机制，餐厅的员工发现自己偷偷摸摸昧点菜，昧点钱，也不会发现，他们之间开始互相包庇，进行贪污腐败，利用职务之便，侵吞了餐厅的资金，导致餐厅最终亏损严重，不得不倒闭。

据报道，这次失败让刘强东背上了大笔债务，同时也让他对人性产生了深刻的怀疑。失败对刘强东产生了深远的影响。他意识到，管理上的失误和缺乏严格的财务监控是导致餐厅倒闭的根本原因。因此，他在京东成立之初就确立了严格的反腐机制，并通过不断地培训和制度建设，将这一理念深植于企业文化之中。

在刘强东的影响下，京东的反腐行动不仅局限于内部，还扩展到了整个供应链。对于卖假货的商家，京东采取了严厉的惩罚措施，包括但不限于终止合作、追究法律责任，甚至通过法律手段让对方破产。这种对假货零容忍的态度，不仅保护了消费者权益，也维护了京东的品牌信誉。

刘强东的反腐理念，也得到了其他企业和业界大佬的认可。例如，阿里巴巴集团创始人马云也曾公开表示，对于内部腐败，阿里巴巴同样采取零容忍的态度。这些企业的做法，不仅提升了自身的管理水平，也为整个行业树立了良好的榜样。

结语：

对于任何行业贪腐都是不容触碰的底线，也是违反法律的一种行为，刘强东失败过一次，清楚的知道，千里之堤溃于蚁穴的重要性，因此重拳出击，不仅是对个人经历的反思，也是对商业道德的坚守，保证自身的公正，就是保证消费者的权益，诚信为本才能让企业走得更久，走得更远！