人民大会堂实行商业化管理，是利还是弊？网友们是如何看待的呢

深入商业化进程

到了80年代，大会堂的商业化之路越发的平坦了，因为人们的思想也开放了，没有之前那么保守。

重要的一个原因就是，从1979年尝试破冰之旅后，大会堂管理局看到了实实在在的营收，有了接着往下走的自信。1984年的时候，国家当时在全国开始试点推行企业化管理的模式。于是乎，有着超前眼光的大会堂管理局，也在这一年，写了一份《五年改革设想》的报告，递交给中办。

这份报告的内容涉及面很多，但最主要的一个思想就是，希望批准大会堂也实行企业化管理的新模式，而且还提出了具体的目标，就是在五年的时间内，每年减少国家的拨款，在五年之内自给自足。

这份报告很快也获得了同意，于是乎，大会堂就甩开袖子，开始了自己深化商业化道路的进程。

譬如，又陆续开放了其他厅室，不仅可以参观，还可以租借。当这个消息传出来之后，很多单位纷纷跑来接洽，想租下大会堂的厅室，召开新闻发布会之类的活动。当然了，审查也是很严格的，必须要有省级单位开出的介绍信。当然了，这只是一个最基本的前提，有一些行业，哪怕你有介绍信也是会被拒的。

除了租赁厅室召开新闻发布会之外，也有不少电影、电视剧的首映式、杂志创刊的发布会以及新产品上市的发布会等等活动。

除此之外，人们在参观大会堂的时候，还可以买到一些日用百货、烟酒、茶果，而且连衣服、鞋子、帽子这些都可以买到。

到80年代末的时候，大会堂甚至还对外承担宴会，宴会的规模从十几人到几百人不等，而且，还给出了一桌的最低消费标准，就是200元。

而且，还有更亲民的，考虑到大会堂周围没有什么吃的东西，如果是中午来参观的群众，到了午饭点找不到吃的。为了解决这个问题，大会堂还在宴会厅里推出了物美价廉的快餐，普通群众可以花低廉的价格购买一份快餐，可以享受在国宴厅吃饭的感觉。

经过不断的探索和尝试，在九十年代初期的时候，人民大会堂不仅做到了自给自足，每年还能给国家创造上百万的收益。

两种不同的声音

当然了，关于大会堂是否应该对群众开放，是否应该走上商业化道路这个问题，哪怕是到了如今，依旧存在着两种不同的声音。一些人是持肯定、赞许和支持的态度，另外一些人是反对的，觉得被铜臭给玷污了，认为“一切向前看”的思想是不对的。

下面这个读者的“物尽其用”，短短四个字就说得比较通俗易懂了，如果用经济术语来说，就是“盘活固定资产”，盘活之后，不仅能带动相关行业，直接创造经济效益，还能增加就业岗位。

有的网友持反对的态度，认为太过于商业化，那么，学校和医院也进行商业化管理，就完全乱套了。其实，这完全是两码事了，“首先，学校和医院是不可能完全商业化的，“公立”仍旧占据主流和最重要的位置。

我们再来回头看看大会堂，哪怕是商业化过去了45年，哪怕是大会堂的如今的商业化模式已经很成熟了，大会堂也没有完全的放开，也没有彻底的商业化。第一，只是部分厅室对外开放；第二：坚决不能影响国家正常的活动；第三：审查更加严格。

当然了，不管是哪一种声音，出发点都是好的，但是，第三种声音就显得有些“胡搅蛮缠”了，感觉就像是为了找茬而找茬。这种声音，咱们就自动忽略跳过了。

下面这个网友指出来的问题，在之前确实是一个问题，也确实蒙蔽了不少人。幸而现在，审核越来越严格，有些行业直接就会被拒绝，至于是哪些行业，我不说大家伙心里也明白。

最后，我们来看看，网友们都在大会堂里面买过什么东西，在八十年代，猕猴桃酒属于稀缺的商品了，在大会堂买到这款酒，在朋友聚会的时候，摆上桌子肯定倍有面子。

“人民大会堂”果然是个金字招牌，哪怕是现在，能在里面召开产品的新闻发布会，也会让人觉得这个产品是有档次的。

大会堂里面售卖的商品，基本上都刻有“人民大会堂”这五个字，不管是香烟、筷子都刻有这五个字，也让商品的档次上了一个台阶。

结束语

一言以蔽之，大会堂实行商业化管理模式，不仅是时代的需求，也是自身的需求，我们要理清楚一个观点。并没有彻彻底底的商业化，而是有条件的商业化。因此，我们需要理性客观的去看待这个问题。

个人觉得，很多四十以上的人，持反对的意见比较多，这也能理解，除了难以接受之外，重要的原因是，在他们的心里，这是个神圣的地方。而年轻人基本上都是支持的态度，虽然，在他们的心里，大会堂也是个神圣的地方，但不妨碍他们的包容和理性看待。