如何惩治不按规矩办事的班组

本文首发于2019年10月。

蚂蚱虽然有翅膀，但行动全靠后腿用力，翅膀只是辅助。

而你，不要像蚂蚱一样把翅膀收起来不用，要勇敢的张开翅膀翱翔在天空之中。

01

2号楼分东西两个单元，是连在一起的，中间有设置伸缩缝将两个单元分开。

平时混凝土浇筑完毕之后就要放线，先打控制线，把剪力墙的位置标注出来，后面的短线再慢慢地放。

这个过程大概要五六个小时，也就是从早上七点，大约要忙到下午两三点的样子，中午要吃饭休息下。

那么问题来了，东西两个单元，先放哪个单元呢？

02

正常来讲，木工会留出足够的时间来放线。本来放线就是木工班的工作，现在由于木工忙不过来，都交给吴聪来放了。

木工班给的价的每层楼每个单元一百块，算是补贴吧。

2号楼东西两个单元的模板工作分包给了两个不同的木工班组，前几天萧遥就发现了，东单元的木工绝对不会来西单元帮忙做事，哪怕萧遥过去叫他来拆一块模板，他都会反复说：那边不是我的工作。

一开始萧遥还诧异，这拆模就是木工的活，叫你过来你怎么说不是你的工作呢？

心里还想是不是自己太年轻，工人欺负他。

后面听吴聪解释才明白了其中的原因：东西单元是不同的班组，东单元的工人就管东单元的事，去西单元拆模是白出力气，没有额外工资，出了差错还要受职责。

费力不讨好的事情，谁也不会愿意做的。

不要问为什么一栋楼的木工还要包给两个班组，老板自然有老板的考虑。萧遥能够想到的理由：第一是关系，第二，可能也是引入竞争机制吧。两个班组在一起做事，孰优孰劣一眼就能看出来，你追我赶之下，工程质量应该能好一点。

03

昨天浇筑了第十层的剪力墙和第十一层的底板，经过一晚之后，模板可以陆续拆除了，当然，模板保持久一点的话混凝土的成型会更好。但是一晚之后，已经勉强可以拆除了。

木工把第十层的剪力墙模板拆除，通过伸缩缝递上来放在第十一层，与此同时钢筋工在马不停蹄地焊接、绑扎第十一层的剪力墙钢筋，等钢筋绑扎完成就可以支模了。

第十一层放线、绑钢筋，第十层剪力墙拆模，这三个工作是同时进行的。

正常来讲，要等放线完毕之后才可以把模板递上来，因为这时候场地比较空旷，放线很方便。不然你模板递上来堆在那里，放线工作不好进行。

第九层第十层的时候，吴聪线还没放完，东单元的木工刚过十二点就把模板递上来了，导致他放线的时候经常要去搬动那些大件的木模板，搬又搬不动，喊工人搬还各种不愿意。吴聪心里有气，找班头说过这事，然并卵。

所以今天早上放线的时候，吴聪就带着萧遥在西单元慢慢地放，也不是说故意要拖沓，因为萧遥还不是特别熟练，所以速度就慢了很多。

平时吴聪抓个木工帮忙放线，一个单元两三个小时就弄完了。带着萧遥做，到十一点的时候西单元还没放完。

中午吃完饭后萧遥回办公室休息了，吴聪也准备在折叠床上躺一会，但东单元的木工班头找上门来拉着他非要去把东单元的线放出来。

吴聪说：“没有你们这么干的，你要是下午三点四点递模板上来，我线还没放好，那是我失职，是我工作没做好，你随便骂。你们每次刚过十二点就开始递模板，哪有这么快的，事情不是这么做的！”

04

木工班头虽然心里可能不服气，但是也只好道歉，因为他并不知道几条主要控制轴线的尺寸，实际放线的时候是在图纸的基础上进行过调整的，木工即使知道每道墙的尺寸，也无法知道吴聪打的控制线与图纸上的出入有多少。

讨好、保证的话说了一大堆，吴聪看他认错了，也没有再端着，起来就跟他去放线了。等下午一点半萧遥过去的时候，两个人已经基本上把东单元的线放完了。

其实早上放线的时候吴聪完全可以先放东单元的，但是作为管理人员，对下面的分包肯定也要一碗水端平，不能每次都先做你这边的工作。所以为了避免以后再发生类似的情况，必须要采取措施。

东西两个单元都要放线，但先放西单元的线，领导绝对不会说什么，两个单元都放好就行。但对东单元的木工班来说，你拖我半天，我工人就要闲置半天，浪费半天的时间。

05

在施工现场，技术员要卡下面的班头，真的很容易，但是也要卡得别人说不出话来，不能给别人留下把柄。

一般是从工艺流程入手，卡对方的时间；从质量入手，让别人返工，返工是个非常麻烦的事情。

大部分时候，技术员跟各大班组还是能够相处融洽的，只是在个别班头不按规矩办事的时候，就要采取一些手段来稳固自己的地位。

这方面都是各有神通，但总归是一句话：既要达到目的，又要让对方无话可说。

这些现场管理方面的手段和技巧，也是萧遥要学习的知识。对，知识。世事洞明皆学问，人情练达即文章。

如何与工人相处是学问，如何与班头打交道又是另外的学问，大致是见人说人话，见鬼说鬼话吧。

//End

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