多维、成长、团结、共赢丨港龙舞蹈 2024全体教师大会及拉丁舞教师新年大团训

龙年伊始，万象更新，为强化团队综合素养、提升教师教学质量，2024年2月27日上午10点整，港龙舞蹈全体教师集结深圳湾校区，开展为期三天的”2024全体教师大会及拉丁舞教师新年大团训”，为新一年的工作统一思想、蓄力赋能、共展新篇。

培训运营事业部副总监徐子健

多维机制、多维思考迎接崭新征途

徐子健副总监首先与大家总结了过去一年的业绩，并分享了自己新年假期的感悟，“新的一年，公司也将通过推行新的制度，以及全方位、多维度人才培养机制，加强教师团队建设，同时，希望教师们在日常工作生活中，转换不同思维，有新的认识、新的思考，在崭新的市场环境中，迎来新的机遇。

培训运营事业部高级运营经理 徐舒敏

抓细节、强素质、提品质

徐舒敏经理结合公司运营状况及教师们的工作现状，打磨教师日常教学的各方面细节，“加强教师个人修养，通过落实全新的考核制度，提高教师综合素质，同时，不断完善、改革成人课程等教学内容，用更好的服务质量提升教学品质。”

培训运营事业部高级教研经理芦小宇

塑造成长型教师，多维提升教师能力

芦小宇经理为大家阐述了龙年教学教研的方向与目标，强调了团训的必要性：“通过定期大、小团训，全方位管理团队，加强团队考核。从精细化示范、教学、创作等多维能力角度，提供更多成长路径，为教师提供发展方向。以内驱、思考、行动、创造为方向，提升个人综合素质，为公司打造“六边形战士”作战团队，为市场树立实力硬核的品牌，让每位教师成为更加有实力、够硬核的自己。”

随后，培训运营事业部品牌授权经理陈睿通过讲故事、做游戏等一系列互动方式，为大家普及品牌授权业务知识的同时，提升团队的向心凝聚力。

品牌授权经理 陈睿

游戏、互动开启第一天团训时光

学习、分享、流汗

小团训强度拉满

第二日，芦小宇经理组织拉丁舞初境A 、B班、筑基班、精进A、B、C班的教师进行小团训，通过讲解全新的考核标准，强化个人技能知识，大家彼此分享日常教学经验，学习改进细节动作，用强度充实能量，用汗水开启全新挑战。

芦小宇经理讲解腿部动作

教师分享日常教学

认真记录重点要领

互相学习、分享精彩

第三日，培训运营事业部教学总监黄蕊开启新一轮团训，通过强化技术技巧、节奏逻辑、单人BASICS及双人配合等训练内容，为教师持续充电加持。室外春风拂岗，室内早已“热、辣、滚、烫”。

同时，港龙舞蹈创始人王永刚、书记、副总经理崔泽东、副书记、副总经理张泽河、副总经理刘晓敏等四位公司高管也来到现场为大家送上新年的祝福。

书记、副总经理崔泽东

港龙舞蹈的大船，需要每一名舵手共荡一桨

“港龙舞蹈如同一条大船，给予我们扬帆逐梦的平台，而我们每一个人，都是这条大船的舵手，需要我们齐心协力，共同朝着目标全速前行，因此愿大家跟随全新的2024年公司规划共荡一桨，并通过平台不断强化自我能力，实现自我价值，同时，也希望大家多提想法与建议，为我们这条大船“助力加磁”，彼此相辅相成，才能乘风破浪、奋楫向前。”

副总经理刘晓敏

工作要有敬畏心，不负职业、不负自己

“我们的工作需要有敬畏心，要担起一名公司员工、一名教师的责任与担当，及时参加年审、团训等考核活动，用严苛的自我约束力，对公司负责、对学员负责、对自己负责。”

副书记、副总经理张泽河

感恩平台，向管理要效益

“顶级小提琴家在地铁演奏，只能获得散碎银两，一个人再有能力，没有好的平台，他的价值也将大打折扣，因此，要感恩平台对个人的支持与帮助。同时，要加强员工手册培训，以“五常管理”为切入口，强化员工对公司流程、制度的认知，做到心中有尺，行事有度，提升精细化管理，向管理要效益。

教学总监黄蕊

用心做事，不愧港龙人

“我对港龙舞蹈的所有教师在专业方面充满了信心，希望大家在新的一年，用心做事，用心教学，不仅要自己跳的好，更要教的好，时刻不能忘记，自己是港龙舞蹈的一员，大家，是一个团队。”

港龙舞蹈创始人王永刚

龙行龘龘·欣欣港龙

“龙年，在中国文化里有着特殊地位，它带给我们祥瑞的福气与腾飞的动力，而港龙舞蹈恰恰又带个龙字，因此，我希望在如此特殊、有寓意的一年，全体教师员工严格落地执行各项管理考核制度，不断提升个人综合修养，以更出色的工作能力、更加精神饱满的教学状态，擦亮港龙舞蹈的行业招牌，为自己、为公司、为行业书写龙飞凤舞的一年。”，

开工红包，大吉大利

龙腾瑞气，新程开启，2024年，港龙舞蹈将通过多维人才培养机制，提升教师成长空间，以同频共振、多技能高素养的教资团队，为学员提供优质的教学服务，为行业打造共赢的生态环境，携手舞者在这盎然的龙年春天，信风扬帆、昂首前行！