北京
2月28日，双阳农商行组织召开2024年经营分析会议，全面回顾总结2023年发展情况，分析研判当前形势，统筹部署2024年经营管理工作。进一步统一思想、转变作风、压实责任，扎实推进各项工作提质增效。该行领导班子成员、中层副职及以上人员、总部机关员工代表等82人参加会议。
会上，计划财务部、合规风险部、个人金融部、普惠金融部分别就2023年经营情况作分析报告，该行行长与各支行代表签订经营管理责任书，并重点对2024年经营管理各项工作进行安排部署。
该行党委书记、董事长丁品江在讲话中充分肯定了2023年全行上下顶住压力、攻坚克难、主动担当的工作精神，并就如何做好2024年重点工作提出以下要求。一是坚定不移地落实“一二三四五十”发展战略。“一二三四五十”发展战略是吉林农信“解放思想、改革化险”的重要依据，是聚焦解决制约吉林农信发展的根本要求。全行上下要切实贯彻省联社的决策部署，深入围绕“一二三四五十”发展战略，真抓实干，全力完成各项工作任务。二是坚定不移地拓展城乡市场。城乡、县域市场是农商行安身立命的根本，要切实做到寸土不让、寸土必争，牢固树立“比奋斗补短板”“比服务抢市场”的发展理念，迎难而上、守正创新。三是坚定不移地推动经营转型。要加快网点转型进程，明确业务管理权责划分，完善优化资源配置，将资源向一线、向创效部门和人员倾斜，建立与之匹配的薪酬体系和动态管理的队伍建设机制。四是坚定不移地加强风险攻坚。要继续发扬优良作风，压实班子成员带头落实清收处置的主体责任，深入推进清收处置“突围战”和“四冰”专项行动，积极培育“人人合规、事事合规、时时合规”的合规文化，筑牢风险防控底线。五是坚定不移地实施降本增效。在资产端做加法，优化服务质效，在管理端挖潜能，统筹成本管控和经营发展，牢固树立过紧日子的思想，全方位落实精细化管理。六是坚定不移地坚持党建引领。将“第一议题”制度向基层延伸，推动全面从严治党严格向纵深发展，持续加强党风廉政建设，在作风转变上下功夫，切实有效发挥主人翁意识。
日月开新元，万象启新篇。新征程赋予新使命，双阳农商行将继续坚定信心，在改革化险的征途上，在经营发展的大考中乘风破浪，以“铁肩担重任、奋楫勇向前”的气魄，谱写高质量发展新篇章。（双阳农商行 程阳）
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