人才工作应秉持“三戒三重”

近日，人力资源社会保障部办公厅、财政部办公厅印发《关于公布2022年国家级高技能人才培训基地和技能大师工作室项目单位备案名单的通知》，确定了115家国家级高技能人才培训基地和139家国家级技能大师工作室。“济济多士，乃成大业；人才蔚起，国运方兴。”人才兴，则事业兴；人才强，则事业强。做好人才工作，基础是引进来，关键在留得住，重点在用得对，应始终秉持“三戒三重”，让更多“千里马”于斯为盛、尽情驰骋。

戒拿来主义，重长期培养，做大总量吸引人才，让人才放心“入巢”。十年树木，百年树人，人才是需要长期培养的，当下我们常常陷入拿来主义的误区，认为人才拿过来就能用，从而忽略了人才培育，我们经常讲赢得人才就赢得了未来，有了人才就抢占了发展的制高点，很多时候“水土不服”是很正常的，要认清人才的成长规律，对已成功的人才要给予肯定，对“在路上”的人才更要加以关注，相信是金子总会发光，给足“马驹”们成长的时间。同时一市一地的发展不是几个人就能决定影响的，我们招引人才要持之以恒，年复一年，逐步积聚成势，这样才能放大对工作的人才支撑、智力支撑。这就要求我们持续把人才总量做大，一方面做大增量，精准摸排人才需求、结合地域特征，尤其是一些偏远地区，更要扬长避短，既关注外地、更瞄准本地人才感召，吸引本地人才返乡建设。另一方面要优化存量，不能总是“外来的和尚好念经”，更要把本土现有人才的能量发挥出来，通过“人才下乡”“双向互派”“多线挂职”等方式磨炼人才、发挥人才作用。

戒一招了之，重人生保障，做优生态留住人才，让人才安心“固巢”。人才难得而易失，当下许多欠发达地区都面临人才招引后却留不住的难题，来得快、走得也快，许多优秀人才在试用一段时间后就又流失了。破解此难题的基础在服务，重点在保障、关键在生态。做好人才服务就是要为人才充分考虑，建强高层次人才服务联络员队伍，关心其生活工作情况，持续落实好人才住房保障、子女入学、家属安置等关心关爱政策，解决其后顾之忧。工作是生活的支柱和基石，做实保障就是要在职业发展方面予以倾斜，优先晋级、优先评聘，让人才感受到广阔的事业平台。最后要优化生态，就是要在当地营造尊重人才、尊重知识、尊重创作的氛围，对优秀人才要不吝表扬，在社会上给推崇，优化人才表彰奖励制度，让他们得到尊重，感受重视，以此来栓心留人、以情动人，最终让人才积聚成势，助力当地发展。

戒求全责备，重人岗相宜，做实平台用好人才，让人才舒心“拓巢”。人无完人，才也无全才，但还是有人觉得引进的人才书生气太浓了，有的眼高手低，但没有人是生而知之，我们要给人才时间、给人才机会，要鼓励创新也要宽容失败，不能求全责备。用好人才关键是用人才之所长，也就是确保人岗相宜，但一些地方总会陷入一个怪圈，就是高学历人才都安排到了办公室、秘书处等位置，学历高就放在“好部门”“好单位”，而不看专业是否对口、人岗是否相宜，从而造成了资源浪费。故而要用好人才关键在搭建好平台，一方面是探索实施人才“校企双聘”，针对高端人才搭建科研平台，例如国省重点实验室、博士后流动工作站、院士专家工作站等。其次是与高校开展“校地合作”，不求高大上，对接实用型学校，结合区域实际针对性引进农业、医疗、工业等基础性、专业性人才。最后则可以通过“揭榜挂帅”等方式让干部、人才自主选择认领一些专项工作，帮助他们在最匹配的地方发挥能力，同时也能在具体事务中识别干部、发现人才。（牟峰永）