“茅台最牛股东”林劲峰败走高炉家，昔日“徽酒一哥”困局何解？

创投大佬林劲峰出走，原股东退出、新股东并购、新徽酒集团……诸多关键词，让昔日“徽酒一哥”再次走进公众视野。

2月18日公众号“高炉家丨徽酒1949”发布了公开信《回归初心，再出发——高炉家书》。

信息显示，在经历了去年一阵动荡后，徽酒集团现已由新股东对公司完成了整体并购，“原股东退出了历史舞台，未来的徽酒集团不再是百家姓氏的徽酒集团，而是生于涡阳，育于涡阳，属于每一位家人的高炉家，是与新中国同龄的新徽酒集团”。文末落款为“新徽酒集团”，但公章仍是徽酒集团股份有限公司。

图源：徽酒集团公众号

2月18日晚间，林劲峰在微信上确认徽酒集团新股东已经完成对公司的整体并购，他已经退出徽酒集团。

据了解，林劲峰曾在2003年以1200万元拍下茅台股票，成为第五大股东，持股12年收获11.43亿元，回报率超95倍，自此一战成名，被称为“最牛茅台股东”。

“原股东”易主 “新股东”浮出水面？

原股东退出后，新股东是谁？随着林劲峰出走，围绕新徽酒集团的这个话题热度不减。

据云酒视界报道，前述“新股东”系林劲峰债权人，意在进驻徽酒集团处置资产用于保障债权人利益。

天眼查显示，徽酒集团发起人共33名，股东30名，深圳市盈信国富实业有限公司（下称盈信国富）认缴额3.25亿元位列大股东。

图源：天眼查

徽酒集团33名股东中，盈信国富持股64.4216%，紧随其后的是贵州第七元素科技有限公司、盈信投资集团股份有限公司（下称盈信投资）等公司股东，以及朱楚廷、陈利、林楚清等24位自然人股东。

据云酒视界消息，徽酒集团多名股东已于2020年9月至2024年1月之间退股，其中2023年1月14日，共有30位股东退股。剩余股东包括盈信国富（96.26%）与盈信投资（3.74%），后者大股东为林劲峰。

而2月18日傍晚，林劲峰在微信上向媒体确认了其已退出徽酒集团的信息。实际上，在此前的采访中，林劲峰就曾公开表示，自己已决定退出徽酒集团。

云酒视界分析称，作为徽酒集团最大股东，盈信国富虽然目前仍持有徽酒集团股份，但其实际控制人已于去年底由盈信投资变更为深圳市华信宏业贸易有限公司（以下简称华信宏业），并由后者100%控股。

企查查显示，2022年9月1日以来，林劲峰等盈信投资集团高管已陆续退出盈信国富，至2023年12月18日，盈信投资集团100%退出盈信国富，华信宏业同时进入。

换言之，2023年底开始，徽酒集团的实际控股股东已经成为华信宏业。

公开资料显示，华信宏业成立于2009年11月，法定代表人为孙再花，注册资本10万元人民币，企业地址位于深圳市龙岗区，所属行业为批发业，经营范围包含、国内贸易、货物及技术进出口等。

目前，华信宏业的控股股东有两个，分别是深圳市慕唯管理有限公司（下称慕唯管理，持股30%）和深圳市云晟弘管理企业（有限合伙）（下称云晟弘，持股70%），慕唯管理同时也持有云晟弘1%股份。

资料显示，慕唯管理成立于2024年1月5日，法定代表人同样为孙再花，注册资本50万元人民币，企业地址位于深圳市南山区，所属行业为商务服务业，经营范围包含、商业综合体管理服务、信息咨询服务、企业管理、国内贸易代理、企业形象策划等，目前经营状态为存续。

此外，云晟弘的另一股东为深圳市大管家信息技术有限公司（下称大管家信息，持股99%），其实际控制人为张文丽（持股99%）。

从大管家信息和慕唯管理，到背后的张文丽、孙再花，徽酒集团“原股东”盈信国富易主，会否牵出“新股东”，同样值得关注。

昔日“徽酒一哥”的75年

徽酒集团的前身是“高炉家”，这家位于安徽亳州涡阳县的老牌酒厂，拥有75年历史，曾经有过一段高光时刻。

作为有着上千年历史的“安徽老名酒”，早在1984年，高炉酒厂旗下的高炉陈酿曾获得轻工部举办的酒类质量大赛铜奖。20世纪八九十年代，仅凭借出厂价12元/瓶的“双轮池”，高炉家便获得了近10个亿的销售收入；2000年后，高炉家连续四年占据安徽白酒销售第一，其中仅合肥市场销量就高达1.6亿元，占同档次酒销量的60%—70%，在白酒界中有着“高炉家现象”之称。

据酒类媒体名酒观察报道，1996年，高炉酒厂营收达到7.5亿元，在当时的徽酒市场仅次于古井贡酒。

在刘俊卿出任涡阳县高炉酒厂厂长期间，高炉家进入鼎盛时期，高炉家酒厂连续多年都是涡阳县第一利税大户，占据县财政的70%。

2004年，原高炉酒厂厂长刘俊卿在反腐风暴中落马，高炉家一度陷入破产边缘。

2009年，安徽双轮酒业被爆出以2.09亿元的底价挂牌出售100%股权。随后高炉酒厂改制，开始寻求资本合作。

2009年9月，林劲峰通过旗下的盈信资本，以3.09亿元的价格，成为高炉酒厂的新掌舵人。

此后，高炉酒厂业绩略有起色。据公开报道显示，高炉酒厂（彼时名为“双轮酒业”）2010年销售额达到7.58亿元，2011年达到9.38亿元。

2014年，高炉酒厂变更为徽酒集团，整合了旗下高炉、双轮、高炉家、迎客松和中国徽酒等品牌。据中国证券报2015年对林劲峰的专访，徽酒集团2014年的销售额突破8亿元，净利润达到了4000万元，是改制后的首个财年盈利。

图源：微信公众号“高炉家丨徽酒1949”

改制完成后，林劲峰希望将现代企业文化注入这家传统酒企。据每经头条报道，2018年，林劲峰亲自接手酒厂管理后，带来了一些新理念，但这些新理念与酒厂过去的理念有冲突。林劲峰对当时的管理层并不满意，希望以降本增效的方式运营酒厂，着力解决酒厂历史遗留问题，但种种原因，整改计划未能实现。

与此同时，林劲峰提出了百亿营收目标，并谋求上市。他表示，希望徽酒集团2018年销售额突破20亿元，十年内销售额突破100亿元，成为安徽白酒的领军品牌，同时在A股实现IPO上市。

但事实证明，林劲峰的战略蓝图并未实现，企业如今的表现与林劲峰当初的设想差距太大。本该计划在2018年上市的徽酒集团，也未能如期上市。之前多家媒体公开报道，2021年徽酒集团全年销售4.039亿，达成率仅73.1%，亏损达4751万。

2024年1月1日起，徽酒集团全员放假，公司给出的原因是：为了解决因公司订单不足、资金困难给全体职工带来的职业发展影响。

表现在产品方面，酱酒产品开发不力，百岁产品差强人意，和谐年份系列的5年、6年、8年、10年出现系统亏损。

据蓝鲸财经报道，一位曾经历过高炉家辉煌的员工表示，高炉家的衰败主要缘于高层决策变动频繁。重复换人，造成重复新产品推广，重复投入，最后就是连年亏损，直至现在这种情况。

“第三次复兴”能否实现？

兼香系列“抱朴9”、酱香型白酒“百岁”、高炉家“青10”（原和谐年份10），2018年之后，徽酒集团多次推出最新战略单品，被认为产品线混乱，且未形成具有竞争力的核心大单品。

在业内人士看来，高炉家接二连三地推出新品，同一个品牌承载多个香型，是错误之举。据每经头条报道，高炉家的问题在于单一品牌选择多重香型，造成了巨大的市场与消费识别难度。

那新徽酒的下一步该怎么走？

前述公开信表示，随着新股东入驻，新徽酒集团针对集团运营管理生产销售、产品和品牌等进行全面调整和重新规划。集团已重新制定了新的三年发展规划，在不远的将来重塑高炉家酒的市场定位和重建核心产品的竞争能力，并谋求新徽酒集团第三次复兴。

但如今安徽白酒市场竞争愈发激烈，马太效应愈发明显。省内古井贡酒、迎驾贡酒、口子窖和金种子酒强敌环伺，省外洋河、五粮液等酒企也正在打破“东不入皖”的格局，瓜分安徽市场份额。据每经头条报道，省外白酒已占据安徽市场约22%的份额，洋河更是凭借地缘优势，拿下了近15亿元的市场份额，对安徽白酒品牌形成巨大挑战。

由此而言，已然错过白酒“黄金10年”的新徽酒集团想要迎头赶上，恐怕还有很长的路要走，有很多的经验需要学习。

来源 | 凤凰网安徽综合

编辑 | 姜晨晨 责编 | 王岳格 审核 | 刘利娜

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