马云和俞敏洪两人抬杠,俞敏洪表示:“10年内,阿里巴巴可能会在,100年后肯定不在。而100年后教育会在,新东方也会在。”
马云听起来不乐意了,反驳道:“刚才俞敏洪讲的,有两个逻辑错误。第一个错误是,10年内我们未必在,可能3年就不在了,现在哪个互联网公司能够红3年?很难!第二个错误是,100年后教育会在,新东方未必在。这是两码事,教育不等于新东方,但是教育肯定会在!”
大家觉得谁说的有道理?
说实在的,从这段对话就可以看出俞敏洪的危机意识比着马云还欠缺不少,或许是他所在的教育领域的竞争,远没有马云所进入的电商,金融、物流等领域大,而且他创办新东方就取得了成功,基本上没走什么弯路。
而马云就不一样了,下海之前已经是高校的外办主任了,相当于处级干部,也相当于从体制内下海了,并且在创办中国黄页、以及到当时的工信部工作了两年,搞网站等等,在体制内也是混了好几年的功夫,创办企业、找融资的艰难和碰壁,马云更是深有体会,所以对于企业的未来发展,要比俞敏洪更加的审慎乐观。
当然,在这次两人抬杠之后,教育行业迎来“双减”,俞敏洪或许对马云的话有了更深的感受,更不会认为只要教育在,新东方就在了。只不过,俞敏洪在遇到系统性灾难的时候,也是靠自己平时的积累,才让自己没有那么难堪的度过了这个危机。
我们再回头来看,马云对于互联网企业和教育的认知,第一点,他认为俞敏洪说的太乐观了,10年内阿里这样的互联网企业都不一定会在,甚至可能3年内就不在了,红不过3年。
这一点,马云说的太对了,中国中小企业的平均寿命只有2年多,而大型企业的寿命也不过7年,盲目乐观伴随的必定是心理麻痹,唯有常怀危机意识,才能够让公司走的更加长远。
第二点,马云指出了俞敏洪最大的错误,就是把新东方和教育挂上了钩,认为自己乘着教育的东风就可以高枕无忧,而这确实是两码事,一旦把自己摆在这样位置,往往很可能会出现大的错误或者危机。
事实证明,马云作为旁观者看的比俞敏洪更清,境界也要更高一些,马云的外滩演讲更像是主动归隐的一种选择,而且在蚂蚁集团、支付宝的一些问题上,马云丝毫不留恋控制权,经历的多了,他很清楚只要还有牌就能在桌上,否则都是镜中花水中月!
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