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MES系统作为制造执行系统，在生产进度控制中起着至关重要的作用。通过MES系统，企业可以实时监控生产进度，优化生产流程，提高生产效率。那么怎么用MES系统控制生产进度呢？本文顺景小编将详细介绍下。
以下是一些使用MES系统控制生产进度的方法：
1.计划生产：MES系统可以帮助企业制定生产计划，并将计划分配给各个生产部门和设备。通过 MES 系统，企业可以实时监控生产进度，确保按照计划进行生产。
2.监控生产过程：MES系统可以实时监控生产过程中的各个环节，包括原材料的采购、加工、装配、测试等。通过监控生产过程，企业可以及时发现问题并采取措施解决问题，确保生产进度不受影响。
3.统计生产数据：MES系统可以收集和统计生产数据，包括生产数量、质量、工时等。通过分析这些数据，企业可以了解生产效率和质量状况，及时调整生产计划和工艺流程，提高生产效率和质量。
4.协调生产资源：MES系统可以协调各个生产部门和设备之间的资源分配，确保生产资源的合理利用。通过MES系统，企业可以实现生产过程的自动化和智能化，提高生产效率和质量。
5.提高生产透明度：MES系统可以提供实时的生产数据和报告，使企业管理层和生产人员可以了解生产进度和质量状况。通过提高生产透明度，企业可以更好地控制生产进度，提高生产效率和质量。
综上所述，MES系统可以帮助企业控制生产进度，提高生产效率和质量。企业可以通过使用MES系统，实现生产过程的自动化和智能化，提高生产管理水平和竞争力，从而在激烈的市场竞争中获得优势。
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