2006年,徐工集团发展遇阻,在此危急关头,美国金融集团凯雷提出愿意为其提供资金支持。原本大家已经一致同意凯雷提出的收购案,但有一人却站出来坚决反对。
2006年,徐工集团遭受到了前所未有的困难。虽然美国凯雷愿意提供支持,可是却被向文波所制止,认为其有不可见人的图谋。
出身军工企业,随后又有多家企业加入重组,徐工集团的前景无限。1996年,徐工集团更是成功上市,步子一下子迈向了国际。
但由于长期收购,资金供应不足,再加上人才流失,徐工集团逐渐出现问题,而彼时美国凯雷更是在暗地里使绊子。
凯雷是美国著名的金融集团,主营业务就是海外并购。因为总是进行垄断经营,因此国际声誉并不高。
早在改革开放时期,凯雷集团就和其他的国外投资集团一样,将目光放在中国市场上,想要分一杯羹。因此,徐工集团一出现问题,他们便迫不及待了。
他们通过媒体构成舆论,对徐工集团施加压力,到处宣传徐工集团即将成为“落日夕阳”。如此内忧外患,徐工集团也只得低头。
而当时向文波并不同意,原来,凯雷表示,愿意出资3.85亿美元作为支持,但是同时也希望能够得到徐工集团子公司徐工机械的85%的股份。
因此,当时双方在政府相关部门的见证下达成了初步的协议。而向文波知道,徐工机械作为徐工集团的重要组成部分,不但聚集了集团大多数的技术研究人员,而且主要的工程机械也是出自这里。
正是因为徐工机械的重要性,所以向文波并不同意此项方案。当此项收购协议报送到商务部进行审批的时候,向文波站出来说出了自己的看法。
向文波认为,徐工机械在全国范围内的地位都是显著的。如果被外资收购,那么势必会对我国市场造成严重打击,甚至失去对市场的占有。为了向大家阐述其中利害,向文波甚至还公开发表文章,阐述了自己的意见。
向文波公开表示,认为美国凯雷的收购肯定是别有用心的,徐工作为龙头企业,不仅要盈利,还需要维护国家经济安全,促进机械制造业不断发展。如果将自己的命门放在他人手中,那势必会酿成大错。
因为分析透彻,利弊阐述直击要害,因此不少人都支持他的看法,对凯雷定下的协议表示抗议和不满。在大众的监督下,凯雷只得将股权占有从最开始的85%,下调到50%甚至更低。
但彼时多方开始关注收购案的进展,新华社跟踪记录和观察,国资委和商务部更是多次开展研讨会,就收购方案进行反复研讨。
期间,向文波也参与了研讨,对美国凯雷的行为做出了深刻剖析。有经济学者认为,徐工集团和美国凯雷之间的合作在一定程度上违反了《反垄断法》。
对于同一行业的其他企业来说,如果合作形成,对其他企业的发展并不友好;对于普通人来说,如果徐工与外企达成共识,那日后徐工出售的产品是否会被打上国外标签,从而提高商品价格。
历时三年,在多方面考量之后,美国凯雷的收购方案被驳回。而在此期间,徐工集团也对自身发展提出了新规划,之前出现的问题也得到了解决。
雨过天晴,资金到位,漏洞补全,股价上涨,徐工集团也算得上是“轻舟已过万重山”,而这一切都离不开向文波等人的努力。因为他们,才没让凯雷的阴谋得逞,让徐工集团再次恢复生机。
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