淅川县老城镇卫生院：召开“2024年度工作谋划”专题研讨会

12月13日下午五点，淅川县老城镇卫生院召开了“2024年度工作谋划”专题研讨会；全体职工参加会议，院长张吾生主持会议。

院长张吾生指出：当前已经进入12月中旬，是岁末收官和谋划来年的关键时期，根据县卫健委给予的7条工作谋划要求，要科学分析研判面临的形势，进一步理清思路、明确任务、本着求真务实的态度谋划2024年度以下工作：

（一）创特色科室的思路和团队

2023年度已经明确中医康复理疗科是我院特色科室，有副主任医师1名、主治医师1人、执业医师1名、执业助理医师1名、主管护师1名、执业护士1名。通过努力发展2023年度我院中医药收入大幅度增高，充分说明发展中医特色科室的建设成效是显著的。医生技术性收入提高后，就能带动医技、护理等科室的业务增长。下步要强化宣传，扩大影响，逐步形成自己独有的特色疗法，吸引周边乡镇群众。让更多群众和领导使社会对我们的特色科室给予更多的关心和支持。打出品牌，利用中医特色专科优势，走差异化发展的新兴之路。

（二）重点三个科室建设

康复医疗：2024年度将派一名执业医师外出进修小针刀技术和一名康复技术人员外出学习。从而充实康复医疗科技术水平。

医养结合：按照2023年4月淅川县民政局、老城镇民政所、老城镇卫生院在老城镇敬老院召开的现场工作会议精神。为推动老城镇医养结合战略实施，由老城镇卫生院开展以医疗为保障，以康复为支撑，边医边养、综合治疗的“医养结合”模式。现敬老院内设立医生诊断室、护理治疗室、康复理疗室、医生值班室。每天派驻1名医生、1名护士、1名康复理疗师进驻敬老院开展日常医疗保障和针灸理疗康复等中医特色治疗项目。医生执行夜班制度。老城镇卫生院是县医养结合试点单位，但从实际效果看，未达到县里的要求。康养人员健康服务的需求高于普通人群，迫切需要为康养人员提供综合、连续、适宜的康复技术，

安宁疗护：安宁疗护的目的是放弃无意义的急救让病人在最低痛苦的情况之下走完生命中的最后一段路程，又称临终关怀。结合我院实际情况及医养结合工作，初拟在敬老院为医养结合人员开展治疗期住院、康复期护理、稳定期生活照料以及临终关怀一体化的健康和养老服务。

（三）DIP人才的培训和培养

运用大数据的方法推进按病种分值（DIP)付费，有利于坚持医保治理创新、提质增效、推动“三医联动”，提高医疗资源使用效率。大家要主动加强学习，不断提升DIP模式下的医保支付管理工作能力和医疗机构精细化运营管理水平，推进我院按病种分值付费改革工作高质量开展。2024年度将加强医生在DIP下的病案首页、医保清单诊断填写内容、病案首页病病案编码填写规则等内容进行培训、学习。从中选拔出业务骨干从而指导全院病案首页和医保清单质量。

（四）做实家庭医生签约

在公共卫生健康体检结束后，由医院14个团队中带上体检信息反馈表，入村入户反馈及访视，对疾病的预防及治疗提出切实可行的指导性意见。在走村入户的同时，通过“三个强化措施”做好医院及医生个人的推介及宣传工作，让人民群众真正受益，信服医院的诊疗技术水平，主动到我院就诊。

（1）、强化签约队伍建设，提高签约服务质量。

家庭医生签约团队中县级医师主要承担技术指导和咨询服务，帮助村医和卫生院医生为转诊患者建立就医“绿色通道”，使其享受优先预约、就诊、住院等便捷服务。卫生院医生负责做好所属家庭医生签约团队日常服务工作，并与县级医院建立分工协作的联动机制。每个村的家庭医生团队成立本村的签约服务微信群，为群众健康问题答疑解惑，与群众建立相对稳定的自愿服务关系。

（2）、强化宣传，深入动员。

每年5月19日为世界家庭医生日，为进一步提高居民对家庭医生签约服务的知晓率和感受度，卫生院每年开展形式多样的宣传活动。现场签署“家庭医生签约服务协议书”等形式对居民进行宣传。通过广泛开展宣传活动，让更多的人了解到家庭医生签约服务政策、服务内容以及签约双方的权利和义务，主动接受基本公卫医疗、中医药服务等，让居民享受到更为便捷的基本医疗卫生服务。

（3）、强化慢病签约服务，巩固健康扶贫成果。

持续做好脱贫人口家庭医生慢病签约服务管理工作。通过以家庭医生签约服务团队为单位，建立村级慢病服务微信群，随时对慢病（高血压、糖尿病、结核病、严重精神障碍）患者等重点人群提供签约服务、健康指导、预约通知体检随访等基本医疗、中医师服务，不断提高慢病人群的预防保健意识和行为，确保脱贫人口慢病患者得到规范管理和健康服务，有效巩固健康扶贫成果。

（五）加强项目和资金的争取

该院的老门诊楼建于70年代，不仅建筑质量不能得到有效保证，且结构不合理；中医馆位于住院部三楼，因业务用房楼层限制致使中医科室的设置及业务的开展明显受限。将制订详细的项目计划和预算，申请使用地方政府专项债项目，于2025年在老门诊楼原址上新建一座医用综合楼。

（六）经济目标。

2024年度，从合理规划资金、有效利用资源、加强财务管理、开源节流等方面入手，在收支平衡略有结余的前提下，实现最低结余5%的目标。

（七）加强人员管理，要逐步清退不合格人员。

开展清退工作是转变工作作风，提升工作效能的重要举措。要严格执行淅川县卫健委用人程序，建立健全管理机制，从根源上解决“吃空饷”问题。严格执行职工积分制，认真评定记分，彻底改变部分职工“等、靠、要、懒、推”的落后精神面貌。做好医院宣传推介工作，让病人真正的留得住、能回头。（连小波）