300亿元对赌协议到期，万达彻底扛不住了，开启“卖卖卖”模式

“割肉”万达电影之后，王健林再次壮士断腕，40多个一二线城市的万达广场进入出售清单。

近日，关于万达集团拟出售旗下位于一、二线城市的万达广场以换取流动资金的消息持续发酵，引发网友广泛关注。有网友称，“看来是上市无望，在为对赌的回购补充资金了”。

要知道五年前万达也曾经历一次流动性危机，王健林应对的方法也是抛售资产，而变卖资产确实换来了安全。如今，相似的情景再次发生，王健林做出了同样的选择，万达能否转危为安呢？

万达变卖资产

王健林此次危机，源于万达商管的上市对赌协议。

几年前，万达曾与投资者签署对赌协议，以每股 25 元的 Pre-IPO 价格筹集了 380 亿元资金，珠海万达商管最迟要在 2023 年年底完成上市，否则万达不仅需要支付这 380 亿元股权回购款给上述投资者，还要支付 12% 的利息。

也就是说，如果珠海万达商管今年年底上市不成功，万达就要支付给投资方超 400 亿元，但从2018年喊出赴港上市起，今年已经是万达冲击港股IPO的第五年，四次递表三次失效，万达商管的上市之路走得异常艰难。

如今对赌协议期限将至，仅剩的十几天时间，连上市流程都无法走完，可以说，从珠海万达商管今年成功上市已几无希望，这对于深陷资金流动性危机的万达来说，无异于致命一击。自然，王健林找钱的步子也就迈的更大了。

此次40多个一二线城市的万达广场进入出售清单，并不是万达今年第一次出售万达广场。

早在5月，大家保险通过间接方式接管了上海松江万达、西宁海湖万达、江门台山万达3家购物中心，同年10月，大家保险再度收购了上海周浦万达广场。

与此同时，就在今年12月，万达电影也公告，公司实际控制人王健林拟将其合计持有的公司控股股东北京万达投资有限公司51%股权转让予上海儒意投资管理有限公司。

看来，今年以来，卖股权和找钱已经成为王健林干得频次最高的两件事，只能开启“卖卖卖”模式自救图存。

万达能否复刻5年前模式转危为安

其实这样的“豪赌”对于王健林而言，已经不止一次。2017年万达的过度扩张导致巨额亏损，加上银保监会禁令的下达，万达资金流断裂从而债台高筑，6000亿的负债也让众人替王健林捏了一把汗。

回想 2017 年，境外投资受限，万达遭遇股债双杀，情势异常危急。王健林毅然决然，将万达旗下的 13 个文旅项目以及 77 家酒店打包甩卖给了融创和富力。

彼时，从签约现场贵宾室传出的摔杯之声，就可以窥见当时万达被压价之狠，但王健林依旧打落牙齿往肚里咽。同时，王健林不断甩卖海外资产，并逐渐向轻资产过渡，万达转危为安，而后转型成立珠海万达商管，做起了“包租公”生意，并且开始涉足大健康等领域。

当年王健林凭借一手“壮士断腕”，成为地产界全身而退、人人羡慕的那个人，但这一次对赌比 2017 年更加凶险，上市失败背后的连锁反应，这一场危机，层层递进，早已将万达裹挟在漩涡之中。

面对生死存亡，王健林再次展现果断决绝的本色，为了让万达活下去再次开启“卖卖卖”模式，堪比 2017 年的 " 世纪大甩卖 "。

可以说，今年对于万达商管和王健林来说是至关重要的一年，万达究竟能否转危为安，也只有留给后面的时间来验证了。