福禄福喜：福利数字化让1+1＞2成为可能

在当今数字化时代，各行各业都在积极探索如何利用数字技术来提升业务效率、优化用户体验，从而达到提升业务效率，增加企业竞争力的目的。在这个过程中，人力资源管理福利数字化已经逐渐成为了一个备受关注的重要领域。

福利作为人力资源管理中重要的组成部分，受到诸多企业关注。然而，随着员工体验和工作期望的持续演变，传统福利模式的弊端凸显，导致福利已无法满足企业最初的“应用需求”，甚至逐渐成为企业的“麻烦”，钱花了员工还是“不买账”。为了解决这些问题，福禄福喜积极推行福利数字化，通过数字化平台和智能化管理，为企业提供更高效、更个性化的福利服务。

一、福利数字化实现传统福利服务+数字技术＞2

为了突破企业管理困境，数字化成为了快速适应和转变业务流程的重要手段，也是决战未来的基础保障。据可靠数据显示，截止2023年8月，81.6%的企业已经开始进行数字化转型。其中，正在进行数字化转型的上市公司占比高达98.1%、股份制企业达88.6%、国央企达81.6%、民营企业达76.4%。

数字赋能企业福利不仅仅是将传统的福利方案与数字技术相结合，更是通过数字化平台和智能化管理，实现了更高效、更便捷、更个性化的福利服务。在更深的层面上，福利数字化作为员工与企业之间的沟通桥梁，则扮演了重要的角色。

合理运用福利数字化，可帮助企业实现福利服务的智能化、便捷化与个性化。通过福利数字化，企业可以更好地满足员工需求，提升员工满意度，同时降低福利服务成本，提高服务效率和企业竞争力。这种员工与企业同步同频的效果大于各自独立运作的效果，从根本上完成1+1＞2的蜕变，实现企业可持续发展。

二、企业应如何快速实现福利数字化

要实现福利数字化，企业需要从以下几个方面入手：

研究和规划：了解内部福利体系和员工需求，评估福利数字化的必要性和可行性，并制定实施计划。

寻找适合的解决方案：寻找适合企业需求的平台合作。充分考虑解决方案的功能、安全性、易用性和可扩展性等因素。

系统配置和定制化：根据企业的福利政策，对平台进行配置和定制化，确保满足企业的特定需求。

培训和推广：为全员提供必要的培训，使其熟悉平台的功能和操作流程。积极推广福利数字化的好处和优势，增强员工对数字福利的参与度和满意度。

监测和持续改进：福利数字化是一个持续发展的过程，在福利数字化实施后，持续监测和评估系统的运行情况和员工的反馈，以提升福利数字化的效果和用户体验，满足不断变化的员工需求和市场要求。

三、福禄福喜福利数字化解决方案

福禄福喜凭借其卓越的福利数字化解决方案，赢得了众多企业的信任和好评。其专业的技术团队和强大的研发能力，使得公司在福利数字化领域一直保持着领先地位。此外，福禄福喜还拥有广泛的行业资源和丰富的实施经验，能够为企业提供全方位的福利数字化服务。并针对不同客户情况，自主研发了多套福利数字化方案。

通过定制化数字福利平台，企业可以自由搭建企业专属福利平台，也可以更好地进行福利实施管理的情况，及时发现和解决问题，通过智能化管理提高福利管理的效率和准确性。同时，企业员工可以随时随地了解自己的福利情况，灵活、个性化的数字平台可以方便快捷地享受公司提供的福利服务。

四、案例分析

透过数字化发展趋势，福禄福喜积极为各行业企业客户提供数字化转型解决方案，其中某大型新能源汽车企业经过与福禄福喜的深度合作，成功实现了企业福利数字化1+1＞2的效果。

该企业拥有上万名员工和超过2万名会员客户，为满足其需求，福禄福喜经过调研、走访和紧密设计后，决定采用一体化综合福利解决方案，为其搭建了专属福利数字化平台，并接入福喜强大的供应链，整合线上线下资源，为员工和会员客户提供了更加便捷、个性化的福利激励服务和营销福利保障。通过数据分析与优化，该企业实现了更好的成本控制和员工及客户满意度的提升。

该企业自福利数字化改革后，取得了显著成效，其员工满意度提升73%，员工工作热情提升接近百分之67%，会员客户满意度提升96%，销售额实现稳定增长。

福利数字化是未来企业发展的必然趋势。它不仅提高了企业福利管理的效率，改善了员工满意度，还为员工提供了更便捷、个性化的福利体验。福利数字化通过将企业和员工、福利与技术相结合，让1+1＞2成为了可能，从而实现了双方的共赢，推动企业发展迈向新的高度。