单位由正科升格为副县，原单位的一把手会怎么样？

最近，江西赣州机构改革，主要以缩编精简人员为主，即通过“区政合一”，开发区的主要领导，均由所在行政区党委政府主要领导兼任，以“瘦身”方式赋能“强体”。

其中，有些经开区管委会由副厅级降格为正处级予以规范，实行“一区多园”管理体制，将工作重心聚焦到产业发展上来，更聚焦主责主业，全力把经济建设搞上去。

机构改革总归是朝好的方向发展，比如四川广元有个叫普安的经济强镇，在三年前就由“正科级”升格为“副县级”单位，相应的配套政策毋庸置疑，含“金”量更高了。

单位升格了，对大伙来说都是好事，尤其是和其他正科级单位的相处方式会大为改观，像上面提到的普安镇，这个镇的职工至少在职级晋升这块，就是一个大大的利好，可以说好处是看得见的。

不过，对原单位的一把手来说，并不一定是好件事情，原因也很简单，原来作为正科级单位，各类条件都不错，升格后并不一定能够自己就能够跟着也升为“副处”。

下面以乡镇升副处为例，罗列一下镇委书记、乡镇长“被安置”常见的五种情形。

一、平调到县城正科级单位。

能够在经济强镇，担任书记的，那么按照惯例，其下一步应该是要进城了，一般适用于有较强的政治资源，但德能中庸，政治上无建树、无特色，亦无过错的干部。

比如到农业农村局担任局长，一方面是个大局，留有更进一步的操作空间。

二、到常委部门任第一副职。

适用于具有较强的才能，被上级主管领导或组织部门赏识的镇委书记，虽然也是进城，但是比之科局确有千差万别，比如调任县委组织部常务副部长的乡镇书记，只要不犯大错，一个副处实职是跑不了了。

至少是能够到县人大政协，混个副职，在县城副处那么有限，也算干得不错了。

三、担任升格后单位一把手。

虽然可能性一般比较小，但是每次换届总有人能从乡镇书记升为副县长的，只是适用于有很强的政治资源、个人德能兼备、在乡镇书记岗位上颇有建树的优秀干部。

解决了级别对等问题，原书记可以继续兼任，有了副县长的名头，工作更好开展。

四、继续留在原来单位。

极少数特殊情况，单位升格后一把手也有可能不提拔，比如“空降”一名一把手，原来的正职担任二把手，原二把手任三把手或者调离，待时机成熟再分别提拔接手。

五、改任非领导职务。

适用于年龄较大，或是犯了小错的干部，以退居二线予以安置，通常是调至其他单位任非领导职务，如三级、二级调研员。

一般是去福利待遇好的单位，事少钱多在县城，可能会是县人大或县政协之类的。