近年来，全球经济环境的变动和中国社会的“新生活规范”已经动摇了人们一直以来的生活信念。消费者为了重建生活次序和稳定感，开始重新思考对自己、生活和未来的需求。中国消费者注重内心真实渴望的趋势明显，价值回归成为了主要趋势。因此，对于企业来说，战略定位咨询变得越来越重要。
在激烈的市场竞争中，企业需要有一套清晰有效的战略定位来指导运营和决策，增强竞争力并适应市场变化。战略定位咨询能够帮助企业深入了解市场需求、竞争态势和自身优势，从而制定符合实际情况的战略规划，实现长期发展目标。这种转变已经初露端倪。
国内经济市场已经过了高速增长期，目前进入了中期调整阶段。在不同的发展阶段，品牌经营策略也需要相应调整。不再只追求短期高增长，而是注重长期价值，从经营增长转向经营价值。在市场环境变幻莫测的情况下，只有牢牢抓住正确的经营心法，占据消费者心智的品牌才能生存并且发展得好。如何抓住变量，与时代共振？如何洞悉“不变”，实现品牌的长期价值？这些问题需要借助成美这样的战略定位咨询企业来回答。
近年来，有几家新兴消费品牌从无名到快速占据优势地位，SKG就是其中之一。在2016年，SKG面临着上百个产品的增长困境。于是他们邀请成美做品牌战略咨询。根据成美的建议，SKG梳理了企业的战略品种、淘汰品种以及战略切换步骤。随后，SKG专注于颈椎按摩仪这个全新品类，仅仅在一年的时间里，颈椎按摩仪的销量就超过了过去所有产品的销量。通过明确的品类定位，SKG轻松占据了消费者心智，成为颈椎按摩仪品类的代名词。在消费者的认知中，一提到颈椎按摩仪就会想到SKG。这是SKG品牌最重要的优势。
如今，品牌已经由注重创意转向长期主义。想要占据消费者心智，并进行有效的品牌定位，离不开专业团队的支持以及数据和经验的积累。成美战略定位咨询已经为77家中国企业提供了累积服务，在其中有15家是百亿级企业。他们共打造了132个丰富的落地案例，为中国品牌长期经营提供不断升级的解决方案。他们相信品牌的长期增长离不开共识和内容的沉淀，这是他们为中国企业保驾护航，开创高质量发展的新篇章。
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