做人不要有太多原则

文：蔡垒磊

蔡叔你好，我今年刚毕业进入了一家创业公司。跟我们部门平行的还有2个，一共三个部门，三个老大为了业绩上的事情不太对付。我无意中知道了其中一个老大私下收了客户的钱，我们老大也知道我知道了一些事，但不知道具体是什么事，他虽然没有明讲，但有暗示让我去跟大老板讲。

我的原则是不会做这种龌龊的事，可这样会不会得罪他，让他觉得我跟他不是一条心，以后会不会被他穿小鞋？可是我真的不想去告密，我现在不知道该怎么办好，有些事情真的还不如不知道。身边没人可以请教，苦恼中只能请教蔡叔，还望蔡叔教我。

你好，这个事情很简单。

重点是还有没有人知道是你知道了他收客户的钱？如果你确信没人知道，那就告诉你们老大是什么事，然后他想告密就让他去，否则为什么他自己不去，要让你去送死你有没有想过？你要知道你的老大并不是这家公司的老板，如果是，你替他怎么背锅都不过分，可如果他只是一个部门领导，最后真出了事，他会毫不犹豫的把你推出来公开处刑的——你都说了他不明讲，就是暗示，那就很明确了，到时他完全可以说是你会错意了。

如果最后成功了，大老板怒不可遏，那么他告密后胜利的功劳也会记你一份，你又何必亲自做呢？何况身份是你的话，大老板回过神来就会想，跟你有什么关系？所以没必要。

而如果那位收钱的老大也知道只有你知道这件事？那就不一样了，谁告的密最终都是你告的密。这时候最好的方法就是谁也别说，你装听不懂你们老大的暗示就行了，同时你也可以暗示那边儿的那位老大很想跟着他学习，让他去想办法向大老板申请你调部门——你去了他那边可能会更受重用。

就这么简单，别扯什么原则。我昨天讲到了第一性原理，第一性原理是什么？就是抛弃你所有的固有思维和原则，从事物的本质上去思考策略。

你为什么只能想到在“不告密”的原则下的策略？因为“不告密”是你想树立的一种人设。可就像不吃嗟来之食一样，人都要死了还不吃，有意义吗？一点意义没有，这就违背了第一性原理，你首先要活下去，其他的才有意义。这时候你就该把你所有的原则都放一边，去思考你究竟在这家公司想得到什么？答案就是升职加薪——你树立不告密的人设，不也是想别人认为你忠诚，嘴严，从而给你机会么？这些都只是手段，而不是目的，人不能做着做着就把手段当成了目的本身。

就像一个老板的终极目的是赚1个亿，那这个老板不管怎么讲自己的经营原则，怎么去打造人设，都应该是为赚到这1个亿而服务的，这些都是手段。这时候有个有钱人突然给他10个亿，让他放弃这些人设和原则，他说不行，这是我的原则，那就是违背了第一性原理——他可能干着干着就很享受大家追捧的感觉，于是目标就变成了“我要收获大家的鲜花和掌声”。当你以为他坚守了他口中的初心时，真实情况很可能是他背离了他真正的初心。

这个世上其实是没有什么原则的，所有建立的原则，都是为了能让我们更简单地做出决策，同时遵循自己在别人心中的一致性。但为什么要这样？这才是真正的核心，我们的目标到底是什么？为什么非得让别人认为我们有原则，为什么非得建立这个形象，如果是不希望受到群体排挤，得到群体的信任，那么为什么非得不受到这个群体的排挤才行？为什么非得得到这个群体的信任才行？一层一层问下去，才能把你真正的究极目标问出来。

而从你的究极目标出发，才能找到最好的解决方案，而不是从你预设了一大堆的原则/立场/前提出发去寻找解决方案。

世上没有原则，只有代价。为什么你相信把钱交到支付宝手里，交到银行手里，就是安全的？是因为它们有严格不可破的原则吗？不是的，因为它们很贵，所以直接拿走你的钱的代价很大。你也知道这一点，所以你才放心，而不是相信它们所谓的原则。

“不告密”是你永远不可破的原则吗？我们只能说这是一个“多数人共识”，在没什么大收益，也没什么其他代价的时候，没必要去打破它，注意，是没必要而已。

而你的老大可能也把“不告密”作为自己的原则，跟你一样，可如果“足够划算”，他就应该去告密，或者继续降低风险，那就用其他方式达成这一目标，比如怂恿你——这就是手段和目的的差别。

就像王自如老师在他的青少年时期很可能也曾有一个不卑不亢的原则，可他很有慧根，很快领悟了第一性原理，所以他才成功了。

（完）

我是蔡垒磊，感谢你的阅读。